◇2005年12月，在2005中國企業領袖年會上，黃光裕入選由中國企業家雜誌評選的「2005年度最具影響力企業領袖」。
◇2005年12月，在由北京電視台、《北京晚報》、《北京青年報》、北京人民廣播電台、《北京晨報》、陽光衛視、新浪網等多家媒體共同主辦的第二屆「北京影響力」評選活動中，黃光裕被評為「影響百姓生活的十大經濟人物」。
◇2005年12月7日，黃光裕旗下鵬泰投資參與的中關村重組股改工作開始啟動。
◇2005年12月17日，黃光裕被CHIF中國住交會評選為「2005年CHIF中國房地產十大風雲人物」。
◇2006年1月，中國保護消費者基金會推介國美為維護消費者權益，誠信服務滿意單位。
◇2006年1月，黃光裕被首屆華商領袖年會組委會授予「全球100位華商品牌人物」榮譽稱號。
◇2006年1月，黃光裕被世界傑出華商協會、世界傑出華商大會組委會、搜狐網聯合評為「2005華商影響力100強」。
◇2006年2月，美國基金公司華平投資集團投資國美，國美成功引進國際戰略投資者。
◇2006年2月，國美宣佈正式進軍澳門市場。
◇2006年2月，第三屆「國美員工年會」在北京舉行，大會主題為「超越自我，絕對第一」。
◇2006年2月，「影響中國2005傳媒盛典」活動評選國美為最佳媒體形象品牌。
◇2006年2月，商務部公佈2005年全國連鎖企業經營業績，國美以年銷售額498.4億元位列第2位，蟬聯中國家電零售業第一。
◇2006年2月，在北京日報報業集團及北京市商業聯合會共同組織的「2005年度北京十大商業品牌評選」活動中，黃光裕被評為「北京市商業年度人物」。
◇2006年3月，國美電器澳門店開業。
◇2006年3月，在《TWICECHINA消費電子商訊》組織的「2005中國消費電子產業年度評選」活動中，國美被授予「2005中國消費電子十大領先企業」，黃光裕被授予「2005中國消費電子十大年度人物」。
◇2006年3月，在巴西舉辦的第十屆世界青年企業家峰會上，黃光裕獲得「全球傑出青年企業家大獎」。
◇2006年3月30日，國美電器正式公佈，擬向黃光裕收購內地國美電器連鎖店網絡35%權益，交易中黃光裕直接套現17.5億元人民幣。
◇2006年4月，黃光裕與美國花旗銀行簽署股權轉讓協議，出售國美電器股份1.3億余股股票，再次套現1.5億美元，折合人民幣約12億元。
◇2006年4月，黃光裕以1000萬元的捐款位列「2005胡潤慈善榜」第69位。
◇2006年4月，第三屆「國美全球家電論壇」召開，會議主題為「家電大國到家電強國」。
◇2006年4月，在巴西舉辦的「世界企業家大會」上，黃光裕榮獲「世界青年企業家大獎」。
◇2006年4月27日，國美與海爾簽署了「2007年戰略合作協議」，訂單總金額為100億元。協議中規定：在此單中，國美不得再向海爾收取合同之外的費用及「進場費」。
◇2006年5月1日，黃光裕榮獲美國《時代》週刊評選的「世界100位有影響力人物獎」。
◇2006年5月，國美與英特爾實現戰略合作。
◇2006年5月，由當代經理人雜誌社與北京大學民營經濟研究院等主辦的「2006創業中國高峰論壇」授予黃光裕「2006創業中國改革功勳獎」。
◇2006年5月，美國《時代》週刊公佈的「2006年度全球最具影響力的100位名人」中，黃光裕當選為「創造家及重量級人士」。
◇2006年6月，黃光裕被中國誠信企業家大會評為「2006中國誠信企業家十大新聞人物」。
◇2006年6月，世界品牌實驗室（WBL）頒布「中國500最具價值品牌」，國美以品牌價值301.25億元成為中國最具品牌價值的家電零售第一品牌。
◇2006年7月，正逢股市低點，黃光裕以旗下的北京鵬泰投資有限公司入股中關村，持有29.58％的股份，成為第一大股東。收購之後，黃光裕進行了一系列債務重組和資產重組。中關村的股價也出現了大幅波動。
◇2006年7月，國美電器有限公司與永樂（中國）電器有限公司宣佈啟動合併。
◇2006年7月，國美向潮汕星河獎基金會捐資人民幣500萬元，作為獎學助學基金，用於支持和鼓勵品學兼優的星河獎獲得者，幫助更多的貧困學生完成學業。
◇2006年7月，黃光裕榮獲「中國行業零售業企業領袖獎」。
◇2006年8月，國美與中國工商銀行聯合推出牡丹國美信用卡，在會員制服務領域取得新的突破。
◇2006年8月，國美獲「2006中國大學生最佳僱主獎」和「新上榜最佳僱主獎」。
◇2006年9月，國美位居亞洲品牌500強第132位，是中國唯一入圍前200名的家電零售商。
◇2006年9月，黃光裕當選為「2006年亞太主席風雲榜十大上榜人物」。
◇2006年9月，國美推出家電延保服務。
◇2006年9月，鵬潤電器馬甸店開張。當時，國美曾放言要在3年內新建30—40家鵬潤電器店。
◇2006年10月，黃光裕高調出任中國EVD聯盟主席。
◇2006年10月，在中國殘疾人福利基金會、中國獅子協會等聯合舉辦的「情系學子，寄望未來」的公益救助活動中，國美把其會員無償捐贈積分購買的70台電腦送到北京貧困學生手中。
◇2006年10月，黃光裕以200億元人民幣位列「2006胡潤百富榜」第2位，黃俊欽以65億元人民幣位列第20位。
◇2006年10月30日，《財經》雜誌發表《黃俊欽、黃光裕受查》一文，稱兄弟倆在創業階段涉嫌以違法或違規方式獲得中國銀行北京分行高達13億元的貸款。黃氏家族陷入了繼1986年、1989年後的第三次巨大危機。
◇2006年11月22日，國美永樂舉行合併慶典。黃光裕任合併後國美集團董事局主席，陳曉任集團總裁。
◇2006年12月，《中國企業家》「2006（第五屆）中國企業領袖年會」在北京舉行，「2006年度25位最具影響力企業領袖」同時揭曉，黃光裕位列該獎項第4名。黃光裕連續三年榮膺該獎項。
◇2006年12月，新營銷雜誌社和中國營銷領袖年會組委會聯合授予國美「中國營銷2006年度標桿企業」榮譽稱號。
◇2006年12月，中國消費電子年會組委會授予國美電器、永樂家電兩大賣場820多家門店「最具競爭力品牌、最值得購買產品獨家主題展示賣場」稱號。
◇2006年12月，國美上榜《財富》與Hay（合益）集團合作推出的「十大最受讚賞的中國公司」。
◇2006年12月12日，鵬潤電器北京馬甸店停業調整，元旦重新開張試營業，不過，該門店招牌已換作「國美鵬潤電器」。
◇2007年1月，國美成立20週年慶典。
◇2007年1月，國美與永樂正式合併。同時集團發佈5年發展綱要，並提出「七個第一，一個領先」：規模行業第一、贏利能力第一、區域市場份額第一、單店經營質量及評效第一、顧客滿意度第一、管理工具的先進性行業第一、物流體系的配套能力第一；店舖形態及數量領先於對手。
◇2007年1月16日，國美電器在香港聯交所發佈公告表示，公安部針對黃光裕及其間接持有的鵬潤房地產公司的協助調查已經正式撤銷。
◇2007年2月，黃光裕榮獲安永中國零售業企業家獎。
◇2007年2月，國美與微軟建立戰略夥伴合作關係，國美成為微軟VISTA系統國內家電連鎖第一銷售合作夥伴。
◇2007年2月，黃光裕攜手貝爾斯登銀行啟動私募基金。
◇2007年3月，商務部和中國連鎖經營協會共同發佈了2006年中國連鎖經營業績，國美以年銷售額869.3億元位列第一，成為中國連鎖業領頭羊。
◇2007年3月12日，中國品牌研究院公佈首批評選的300多家「全國重點保護品牌」，國美電器成為唯一入選的家電零售品牌。
◇2007年3月，中國品牌價值研究中心對外公佈了「推動中國企業品牌化進程的50位風雲人物」榜單，黃光裕榮膺「品牌領袖風雲獎」。
◇2007年3月，第四屆「國美員工年會」在北京召開，大會主題為「客戶第一，服務終端」。
◇2007年3月，與新加坡太平星集團成立第二隻總額達8億美元的私募基金，用以投資中國大城市的住房和商業地產與房地產業。
◇2007年4月，黃光裕以1500萬元的捐款位列「2005胡潤慈善榜」第97位。
◇2007年4月，第四屆「國美全球家電論壇」在北京召開，大會的主題為「廠商攜手，創新家電生活品質」。
◇2007年4月，國美與海爾簽訂戰略合作協議，總金額高達100億元，是中國家電史上規模最大的廠商一次性合作項目。
◇2007年4月，國美在天津實施廢電池回收，提高全民環保意識。
◇2007年5月，國美成功建成擁有500個席位的全國家電零售業最大的呼叫中心。
◇2007年5月，國美啟動助殘公益活動，面向全國殘疾人提供1040個工作崗位，促進社會和諧發展。
◇2007年6月，國美組織殘障兒童在北京參加「愛心圓夢」活動，表達國美對殘障兒童的關心和幫助，為社會奉獻愛心。
◇2007年6月，國美與永樂合併後最重要環節的ERP系統順利對接，標誌著國美與永樂的整合全面、勝利完成。
◇2007年6月，國美與300餘家供應商對接信息鏈，進一步簡化廠商的運營流程，降低經營成本，實現廠商共贏，推動整個家電行業的健康發展。
◇2007年6月，黃光裕旗下的鵬潤地產與中關村子公司中關村建設簽署《債務重組協議》，通過股權置換，將中關村建設注入中關村。
◇2007年上半年，國美推動了海爾、美的、索尼、松下等350家大中型核心供應商與自己的ERP系統進行對接。這是第一次實現中國流通企業與供應商之間的無障礙互動。
◇2007年7月，國美在全國開展「愛心點燃希望汗水閃耀青春」公益活動，為在校大學生提供暑期實習工作崗位和勤工儉學機會。
◇2007年7月9日，黃俊欽利用樓市和股市大漲的機會，對*ST金泰進行重組，裝入了自己所有的地產資產。
◇2007年9月，國美電器已經完成對陝西蜂星電訊22家門店的收購，本次收購涉及資金5000萬—8000萬元。