（1966—2010年）
◇1966年，老大黃俊欽出生。
◇1969年，老二黃光裕出生。
◇1973年，老三黃秀虹出生。
◇1975年，老四黃燕虹出生。
◇1985年10月10日，黃俊欽和黃光裕兩兄弟開始出來闖天下，第一站是內蒙古，待了45天。黃俊欽因涉嫌投機倒把在呼和浩特被警方拘查，黃氏家族創業伊始便遭遇到第一次重大危機。
◇1986年初，黃光裕第二次來到內蒙古，待了近一個月，然後乘春節回家探親之機獨自一人來到北京考察市場，隨後做起了服裝等生意。
◇1986年10月底，黃俊欽來到北京，和弟弟一起承包了位於珠市口的一家國營服裝店。
◇1987年1月1日，國美服裝店開張營業，黃家兄弟倆的創業正式開始。黃光裕任總經理。
◇1987年3月，黃氏兄弟在《北京晚報》的市場集錦裡做了一個小廣告，幾十塊錢的投入換來了100多件商品的銷售量。
◇1987年7月11日，開始在《北京晚報》大規模做廣告，後來成為「廣告中縫大王」。
◇1988年7月—1992年7月，黃光裕在中國人民大學一分院學習。
◇1989年12月，李俊濤從北京亞華電腦公司跳槽至國美電器，成為創業元老之一。
◇1989年，在國家對偷稅漏稅和走私進行嚴厲打擊的運動中，國美的數家門店被清查關閉，黃俊欽再次被拘，黃光裕一度躲避在外。黃氏家族遭遇第二次重大危機。
◇1990年，國美創新供銷模式，脫離中間商，與上游廠家實施直供模式，並實行「買斷包銷制」。
◇1991年，18歲的黃秀虹進入國美。
◇1991年，黃氏兄弟開始進入房地產業試水，第一個項目是位於北京市朝陽區霄雲路的新恆基大廈。
◇1992年，黃俊欽與黃光裕兩兄弟正式分家，黃俊欽集中精力進軍房地產行業。
◇1992年，國美電器為了實現規模擴張，在北京增開近10家門店。
◇1993年，國美電器有限公司在北京成立，黃光裕將所有店舖統一命名為「國美電器」，形成中國最早的家電零售連鎖雛形。
◇1993年，張志銘進入國美，成為黃光裕的私人司機。
◇1993年，何炬和華天等國美干將被招進國美電器。
◇1994年，18歲的黃燕虹進入國美。
◇1994年，黃秀虹結婚。
◇1994年，黃光裕和國美高管一行人去松下日本總部考察，並開始確定國美電器未來發展方向為連鎖經營。
◇1996年初，營業面積達3000平方米的國美電器王府井商城開業，但因為房租太高、交通太擁擠等原因，在當年年底便「敗走麥城」。
◇1996年，黃光裕和杜鵑結婚。
◇1996年，以長虹為首的國產家電崛起，國美由先前單純經營進口家電商品轉向經營國產、合資品牌家電商品。黃光裕並且利用經營電器帶來的巨大現金流開始進入房地產市場。
◇1997年，張志銘被提升為國美電器公司常務副總經理，開始全面主持國美電器的工作。
◇1997年9月，黃光裕第一個房地產項目——鵬潤家園奠基。
◇1998年，國美出台《國美經營管理手冊》，建立了完善的連鎖經營管理範本，為走向全國打下堅實的基礎。
◇1998年，張志銘與黃燕虹結婚，同年起，他接替黃光裕出任國美電器有限公司總經理。
◇1999年，國美率先推出80公里免費送貨、免抬服務、開通800免費咨詢電話、廠商聯保等服務措施。並獲得了「售後服務信得過單位」榮譽稱號。
◇1999年7月，國美在天津開設兩家連鎖店，成為中國首家跨地域經營的家電零售連鎖企業。
◇1999年12月，國美進軍上海，實現了京、津、滬連鎖的構架。
◇1999年底，黃光裕的第二個房地產項目——鵬潤大廈開盤，鵬潤房地產涉足高檔寫字樓市場。
◇2000年7月，針對當時彩電峰會的限價，國美代表家電流通業率先發出自己的聲音，並成功擊垮限價聯盟。
◇2000年9月，國美進行機構調整，北京分部組建，總部各部門成立，新機構的設置為國美在全國範圍內的發展做了組織機構方面的準備。
◇2000年10月，國美推出「千萬元彩電採購大招標」。
◇2000年10月28日，黃光裕投資開設了零售電子商務網站「億福商網」。
◇2000年11月，「國美模式」高層研討會在北京舉行，國家信息產業部、國家經貿委、國家貿易局、國務院發展研究中心等政府機構官員及國內眾多知名學者為國美把脈開方，研討國美未來發展之路。
◇2000年12月，國美對《經營管理手冊》進行了修訂，長達330頁的手冊將國內外先進連鎖企業的成功經驗與自身實踐經驗相結合，創造出國美特有的經營模式，並成為國美的根本大法。
◇2000年12月，國美在成都、重慶的連鎖店同時開業。
◇2000年12月，在潮汕同鄉詹培忠的指導下，黃光裕進入香港上市公司「京自動化」（0493．HK）。
◇2001年，在北京市密雲縣工業開發區註冊成立鵬泰投資，註冊資本5000萬元。同年，黃光裕旗下的中國鵬潤借殼「京自動化」成功登陸香港股市。
◇2001年3月，國美獲中國消費者協會「誠信單位」稱號，並在中國連鎖百強中位居第8位。
◇2001年5月，國美在全國範圍內有13家連鎖店同期開業，標誌著國美電器進入「全國連鎖網絡」建設的高峰期。
◇2001年5月，國美在鄭州、西安的連鎖店同時開業。
◇2001年7月，北京鵬泰投資有限公司成立，鵬潤投資正式涉足資本運作市場。
◇2001年8月，瀋陽國美連鎖店開業。
◇2001年9月，青島國美連鎖店開業。
◇2001年10月，黃光裕首次入選由胡潤製作的「福布斯中國大陸富豪榜」，以15億元人民幣名列第27位。
◇2001年11月，實行空調「24—7—7」服務工程，並推出「不滿意就退換」、「神秘顧客在行動」、「投訴有獎」、「異地購物」等一系列有創新意義的服務措施。
◇2001年12月14日，黃俊欽收購了*ST金泰26.99%的股份，成為其第一大股東。
◇2002年1月，濟南國美天元商城和八一商城同時開業。
◇2002年1月，長虹首席執行官倪潤峰、廈華總經理郭則理、西門子中國區總裁博法蘭等23位中外家電老總齊聚國美，參加「新年新品家電推薦會」，並簽名售機。
◇2002年，開始啟動「蓄水池工程」，為國美以後的發展儲備人才，主要針對的是重點大學應屆畢業生。
◇2002年3月，成為「京自動化」控股股東，並將「京自動化」更名為「中國鵬潤」。
◇2002年4月，「國美2002空調流行趨勢發佈會」在北京舉行，中外空調巨頭雲集，廠商聯手，共同打造「國美金牌空調」。
◇2002年5月，鵬潤房地產正式啟動國美家園項目，此項目佔地29.8公頃，開發面積達100萬平方米。
◇2002年6月，國美出資60萬元資助北京十渡中學，同時還捐贈了一批價值3萬多元的電腦、音響等教學設備，支持山區的教育事業。
◇2002年7月16日，國美主辦的「中國手機高峰論壇」在北京舉行，率先在傳統家電品類中引入手機，奠定了國美在手機零售市場的領先地位。
◇2002年8月，國美在中國商業連鎖百強中位居第3位。
◇2002年10月，廣州國美連鎖店開業。
◇2002年10月，國美嘗試試行「采銷分離」和「A、B分區管理」的組織改革方案。不久後，即將A、B區合併，保留「采銷分離模式」。
◇2002年10月26日，黃光裕重新執掌國美，親自擔任國美電器總經理。
◇2002年10月底，胡潤製作的「福布斯中國富豪榜」發佈，黃光裕以16億元人民幣位居第27位。
◇2002年11月，深圳國美連鎖店開業。
◇2002年11月17日，黃光裕旗下公司鵬泰投資入主內蒙古寧城老窖生物科技股份有限公司，成為掌握71.1％股權的大股東。
◇2002年12月，武漢國美連鎖店開業。
◇2002年12月，國美電器在北京召開了「2002年中國彩電高峰論壇」，與眾廠家簽訂了總額為32億元的彩電包銷協議。
◇2003年1月，杭州國美連鎖店開業。
◇2003年2月，中國連鎖經營協會公佈了2002年中國連鎖經營企業排名結果，國美以年銷售額108.96億元位居第4位，在中國家電零售企業中位居第1位。
◇2003年2月24日，第一屆「國美全球合作戰略高峰會」在北京隆重召開，大會主題為「商者無域，相融共生」，國美倡導廠商之間建立「戰略協同、合作制勝、共存共榮」的戰略聯盟。
◇2003年3月，國美推出「誠信經營年」活動，在北京消費者協會設立「消費者維權保證金」，「先行賠付」首站在北京開始實施。
◇2003年4月，昆明國美連鎖店開業。
◇2003年4月，鵬潤房地產入主北京國際鞋帽交易中心項目。
◇2003年5月，鵬潤房地產新徵地項目——高廟項目正式啟動。
◇2003年5月，國美向戰鬥在「非典」一線的醫務工作者捐贈總價值約40餘萬元的電器。
◇2003年7月，「2003國美手機高峰論壇」在北京召開。
◇2003年8月，商務部公佈了2003年上半年我國連鎖經營前30家企業的經營業績，國美電器以85.18億元人民幣位居第3位。
◇2003年9月，國美在福州、寧波的連鎖店相繼開業。
◇2003年9月，國美被信息產業部評為「全國手機十大賣場」。
◇2003年10月，大連國美連鎖店開業。
◇2003年10月，國美在全國發出取消返券「白皮書」，業界反響強烈，中央電視台「焦點訪談」欄目對此事給予了較高評價。
◇2003年10月15日，胡潤「中國百富榜」發佈，黃光裕以18億元人民幣位居第27位。
◇2003年11月，國美在香港的第一家門店——旺角商城成功開業，國美也由此成為中國家電零售領域走出中國大陸的第一家。
◇2003年11月，河北國美開業，至此國美全國直營門店數量突破100家。
◇2003年12月，國美與著名導演馮小剛的賀歲片《手機》攜手，在全國主要城市開展聯合互動營銷，成為中國家電領域文化營銷的先例。
◇2004年1月，黑龍江國美連鎖店分別開業。
◇2004年2月，國美在包頭、長春的連鎖店開業。
◇2004年2月，商務部公佈了2003年我國連鎖企業經營業績，國美以年銷售額177.92億元位居第3位，在中國家電零售業中位居第1位。