往上爬的時候要對別人好一點，因為你走下坡的時候會碰到他們。
慈善的方式
在前一章《贈予的藝術》中，我講了更加有效地從事慈善事業的方案，在本章中，我將借此機會談一下慈善工作中的合作問題，多年來，這一直是我的業餘愛好。
既然商業聯合能夠有效地減少浪費、優化資源配置、獲取更大的收益，為什麼不嘗試讓協同合作在慈善工作中發揮更大的作用呢？我覺得，安德魯·卡內基先生同意成為普通教育委員會成員，表明教育慈善事業中的合作理念向前邁出了真正的一步。在我看來，他既然接受了委員會理事的席位，便表明他同意委員會通過合作來資助我國教育機構的這一重要原則。
我們每個人都應該感激卡內基先生用自己的財富為相對貧困的同胞謀福利的熱忱，我想，他致力於投身第二故鄉的公益事業的行為也為世人及後人樹立了光輝的榜樣。
普通教育委員會成立的目的在於以合乎程序和相對科學的方式，解決在幫助推進和改善全國各地教育事業過程中存在的問題，並為類似組織的成立樹立一個榜樣。現在，卡內基先生已成為委員會的一員。當然，沒有人知道這個組織最終將取得多大的成就，但就目前的情況來看，在
理事會成員的帶領下，它必定會取得輝煌的成就。由於我並不是理事會的成員，也從未參加過他們的會議，所有工作都是由其他人完成的，所以在這裡，我想我可以再次坦誠地表達我個人對這個組織最終取得成功的信心。
經過多年的謹慎研究，我們在更廣泛的領域中擁有一些更大的慈善事業方案，現在我們看到這些方案正在逐漸成形。值得慶幸的是，在最優秀的人中總有一些無私的人，對每一項大型的慈善事業都給予支持。在我看來，在這些好運中，最令人滿意和感動的便是這麼多忙碌的人都願意從緊張繁忙的工作中抽出時間，不求回報地為人類進步事業出謀劃策、出錢出力。醫生、牧師、律師和各界舉足輕重的人物，都致力於我們正從事的一些慈善項目，最無私地貢獻著自己的力量。
這樣類似的例子很多，比如羅伯特·奧格登先生（Mr.RobertC.Ogden）吧。多年來，他一直在繁忙的商業活動中奔波，但他仍然在百忙中擠出時間，熱情四溢地投身於教育慈善事業，充分發揮其人格魅力，解決難度大的問題，尤其是改善了南部的公共教育體系。在慈善工作中，他明智地遵從基本原則，所取得的成就必將在未來的日子裡對社會產生深遠的影響。
幸運的是，我的孩子和我一樣充滿熱情，而且在我們已開始的慈善工作中，他投入更多的精力。在金錢的問題上，他同意我的觀點，即錢要取之有道，也要用之有道，花錢所要投入的精力至少要和掙錢一樣多，而且，花錢的方法要更正確，錢的使用要有效。
普通教育委員會已經或正在對美國高等教育機構的選址、目標、工作、資源、管理、教育理念以及現狀與前景進行認真的研究。委員會平均每年花費約200萬美元，對全國的各類需求和機會進行最謹慎的比較研究。它的記錄是向全社會公開。許多教育事業的捐贈者正充分地利用這些公正客觀的資訊，希望更多的人都能利用到它們，使其發揮更大作用。
在我國，很多人都給教育機構捐款，支持其發展。資助那些效率低下、選址不當和多餘的學校是一種資源的浪費。對這一問題進行過謹慎研究的人告訴我，那些花費在不明智的教育項目上的資金如果得到恰當的使用，將能夠建立起一套完整的國家高等教育系統，足以滿足我們的需求。許多捐助教育事業的好心人在捐贈之前，可能會仔細地調查他們所要資助項目的品質，這些研究應該涉及項目的管理、選址以及周圍其他機構的配套設施。個人幾乎不可能完成如此全面的調查，因為他要麼缺乏相關的準確信息和知識，要麼可能會忽略細節，考慮不周。然而，如果這項調查工作交由普通教育委員會來做的話，可能會取得事半功倍的效果，因為委員會的官員擁有相應的專業知識、工作技能和情感支持，受過專門訓練，能夠提供重要且需要的服務。而今，排他的宗派主義壁壘正在迅速瓦解，優秀人才應該，也正在肩並肩地共同努力，應對人類進步面臨的重大問題。
羅馬天主教的慈善事業
說到這裡，我想到了一個例證，即羅馬天主教。根據經驗，我覺得它已經朝這個方向努力，並取得了很大發展。我吃驚地發現，一定數額的資金在牧師和修女手中能發揮多麼大的作用，得到多麼充分的利用啊！當然，我也十分欣賞其他慈善機構工作人員的出色表現，但在羅馬教堂的組織調配下，同樣的一筆資金所發揮的功效遠超過在其他教
約翰·D.洛克菲勒在安享晚年的同時，十分熱會手中發揮的作用。衷於慈善事業
我提到這一點只是為了強調組織原則的重要性，這一點極其重要。數個世紀以來，羅馬教堂一直致力於完善強大的組織力，這一點我就沒有必要再回顧了。
我一直對研究這些問題擁有最為濃厚的興趣。我的助手們成立了一個規模很大的組織，專門調查我們接收到的資助申請，與其他委員會截然不同，從屬於我們紐約的慈善委員會辦公室。個人不可能仔細調查每一個項目，單槍匹馬作戰是行不通的，我已經多次解釋了其中的原因。每天，我們的辦公室會收到幾百封信件，誰也無法一個人來處理這麼多信件。如果寫信人稍微想一下，就一定能意識到這一點，我不可能一個人處理所有人的申請。
我們已經制訂了很多方案，隨著實踐經驗的不斷積累，這些方案逐漸得到完善。我現在提及它，只當是對大家熱切關注的這項共同事業作出的一點貢獻，請大家一定要原諒我這麼直率地表達這一想法。真誠對待每一份資助申請
為了處理每天收到的幾百封申請信，我們專門成立了一個部門，閱讀信件，進行分類和調查。開始時，我們以為這項任務艱巨，實際上真正做起來並不像想像的那樣難。當然，這些信件內容各異，來自世界各地的寄件人境況不一。然而，其中4/5的信件都是申請個人使用的捐款，除了寄信人將會對此感激不盡，沒有任何別的名頭。
不過，其中仍然有一些很有價值的申請值得關注。這些申請大體分為以下幾類：
第一，地方慈善團體的申請。城鎮或城市的慈善團體會對全體居民發起呼籲，而周邊的好鄰居也會同朋友和城鎮居民合作，助一臂之力。然而，這些地方慈善團體、醫院、幼兒園及類似機構，不應該向其提供服務的當地社區以外的地區募捐，應該由最熟悉當地需要的當地人民來承擔。
第二，來自全國或國際的申請。這些申請專門針對全國範圍內的大富豪，因為他們的財富不僅能夠資助當地慈善團體，還能承擔更多的慈善事業。在世界範圍的慈善團體中，有許多全國性或國際性的大型慈善組織和基督教組織。知名的財閥經常會收到來自世界各地尋求個人資助的申請，謹慎明智的捐贈者越來越傾向於選擇那些負責任的大型組織作為媒介，幫助他們把資金分配到不同領域。我通常這樣做，每天的實踐都證明這是明智之舉。
一個掌握全面信息的組織最瞭解幫助哪些地方能夠發揮最大的作用，多年的實踐已經印證了這一點。例如傳教士為了特定的目的向富人募捐——比如建醫院。建這樣一個醫院需要1萬美元，募集這筆錢似乎合理而自然。這位募捐的傳教士隸屬於一個強有勢的宗教派別。
假如這個申請被提交到宗派委員會的負責人手中，他會發現很多理由都說明這個地方並不十分需要建一座新醫院，只需稍加管理，附近的另一個醫院可以滿足這個教區的就醫需求，而另一個地方的教會則無力建醫院。毫無疑問，這個錢應該用在後一個社區。各個傳道站的管理人都知道這些情況，但捐錢的人一點兒也不瞭解。在我看來，首先咨詢那些掌握全面信息的人再捐款，才是明智之舉。
一些傑出人士考慮他們真正的責任時，試圖通過一些理由讓自己的良心得到安慰，這個思想過程十分有趣。例如，有人會說：「我不會把錢給街上的乞丐，我不相信他。」我同意這種觀點，我也不相信這類乞討；但這不是逃脫責任的理由，我們仍然要幫助改善街道上的乞丐所代表的社會狀況。因為我們不屈服於這類人的索取，恰恰是我們應該加入並支持當地慈善組織的理由，這些機構能夠公正而人性化地對待這一階層，辨別出哪些人值得幫助，哪些人只是為了騙取同情，不值得幫助。
又有人說：「我不能把錢給某某委員會，因為聽說我們的捐款只有一半甚至更少的錢真正到了需要幫助的人手中。」實踐再三證明了，這種說法並不切實際。即便真的存在這樣的問題，捐贈者也應該幫助這些機構更加有效地開展工作，而不是逃脫自己的責任。任何借口都不能讓一個人握緊自己的口袋，完全摒棄承擔社會責任的念頭。
彼此相關的慈善機構
在慈善事業上，千萬要謹慎，不要搞重複建設，在慈善團體已經覆蓋的領域，沒有必要再增加一個新團體，而應該加強及完善那些業已開展工作的團體。然而，現實中仍然存在著大量的競爭，大量的重複建設，捐贈時困難最大的其中一個問題就是確定這個領域是否已經飽和。很多人在捐贈時，只是簡單地考慮他們所捐贈的機構是否得到規範及嚴格的管理，而完全沒有考慮這一領域是否已經存在其他機構；因此，一個人不能只考察這個單一的機構本身，而應該考察同一領域的所有相關的類似機構。下面就有一個佐證。
一群熱心人士計劃興建一家孤兒院，該孤兒院將由最有勢力的一個宗教派別來管理。募捐活動開始了，在這些被呼籲捐款的人中，有一個捐款人在捐贈之前，總是要認真研究該項目的具體情況。他問這個新機構的一個倡導者，這個社區現有的孤兒院有多少張床位，工作效率如何，都建在什麼地方，以及這個社區還缺少哪一層次的孤兒院。
對這些問題，組織者一個也答不上來，於是他決定自己搜集相關信息，幫助這個新方案更有效地發揮作用。經過調查，他發現籌建新孤兒院的這個城市有很多家類似的機構，大量的床位在等待新的申請者，這一領域已經達到飽和。這些事實表明完全沒有必要再興建一家孤兒院，於是，他把這個情況告訴了項目的組織者。我希望後來這個計劃被取消了，但事實並非如此，一旦這些熱心人士善心大發，不管這個方案怎麼錯誤，這些慈善團體也會堅定地繼續募捐。
這種方式雖然系統性，但顯然十分呆板，如果按照這種方式工作，在很大程度上會忽略個人努力的價值。我的觀點是，協同合作的工作團體不應該壓抑個體的工作，而應該鞏固和推動個人的積極性。慈善事業中的協同合作正在日益發展，同時，廣義上的慈善精神從來沒有像現在這樣全面。
不容忽視的高等教育