其實蘇立滿的目標並非憑空想像，而是源於他對溫州熟肉的熟悉和熱愛。他曾經做過很多生意，服裝、皮鞋、燈具等，每天到處奔波。為了填飽肚子，他常常會隨身帶些溫州小吃，其中就包括溫州熟肉等熟食。後來他就想，為什麼不把溫州人的熟食推廣到其他地方呢？
1998年蘇立滿放棄了之前的生意，在長春創辦了吉林省阿滿食品有限公司，以生產熟肉製品為主。一開始他與各大商場聯營，開設專櫃銷售。後來又與某一大型集團合作，迎來了更大的發展機會。從此，「阿滿」食品在東北市場便家喻戶曉。但是蘇立滿並不滿足。他想，既然這麼多人喜歡吃熟食，熟食店遍地都是，為什麼不能像肯德基一樣有全球化的市場？為了使「阿滿」食品走上規模化經營的發展道路，2002年8月，他在長春開了第一家連鎖專賣店。
目前「阿滿」食品在東北已擁有60家專賣店，產品涉及8大系列50餘個品種。年銷售額數億元，「阿滿」食品也被評為吉林省著名商標。企業要發展，就一定要想盡一切辦法壯大自己的實力，怎樣才能壯大自己的實力？唯一可做的就是敢想敢做。
在溫州人眼裡，能不能賺大錢，關鍵看敢不敢去想，敢不敢去做。不怕做不到，就怕想不到，溫商的成功就在於有一顆不安分的「賺錢」之心，在於有勇敢嘗試，不怕失敗的創業精神。
心有多大，舞台就有多大
想要賺錢，想要成功，一定要有企圖心，不僅要充滿自信心，更要充滿好奇心。強烈的企圖心是溫州商人進步的原動力，正是強烈的慾望，讓溫州人多了一份創造力，多了一份魄力去做投資、冒險。
膽識決定著企業能否做大做強
市場經濟的生存法則是「弱肉強食」，無論你是蛇，還是大象，最終決定勝負的還是真正的實力。溫州人在生意場上就有蛇吞大象的膽魄，一個地方民營企業，敢於北上吞下實力雄厚國有企業，敢於勇於走出國門兼併國外名企。他們相信，只要有實力，蛇就能吞大象。相反，如果一個人缺乏膽識，即使有大象的形體，也未必能鬥過一條小蛇。
【一定要摒棄的思維誤區】
想得越全面，越周到，實踐起來越容易——對於賺錢，想像永遠高於現實，創業不能只停留於幻想的層面，一旦脫離了現實，再美好的想像也會變得無意義。另一方面，很多機會到來的時候，根本容不得多想，果斷抓住才是最重要的。正如鄧小平所說：摸著石頭過河。創業，恰恰正需要這種精神和行動。
有「膽」無「識」，只能做別人發財的墊腳石
【財富語錄】
「謹慎研究，放手行事，」這種有膽有識的態度決定了一個人在創業道路上能走多遠。
【溫州人傳奇】
2004年，溫州人程東和朋友註冊成立了「房地產投資協會」，這家協會至今已經吸收了4萬名房地產炒家，成為溫州最大的民間炒房團之一。他的做法可謂十分新鮮。
這個公司剛成立的時候，有人認為他的行為純屬冒險。而程東憑著著他多年對地產市場的關注和瞭解，堅信未來幾年內房地產市場將會有更大的發展空間。
2009年上半年，房地產市場有了試探性回暖的跡象，此時，溫州地區有2000多億閒置民間資金。他深知這些民間資金的力量，於是開始試探性的投資。6月份，房價就開始瘋狂上漲，各大炒房客也頻頻出現，地產的成交量和成交價更是創出歷史新高。
程東對大勢的判斷向來比較準確，當時的熱度，在他看來無非是一部分炒客利用「資金」救「資金」的一種現象，並非真正的、穩定的上漲行情。他他知道在任何一輪經濟週期的轉換過程中，都會出現資產價格的暴跌暴漲，而樓市是價格上漲最具代表性的縮影。從短期看，這是流動資金帶動市場的上漲行情，從本質上看，真正的高峰還沒到來。那些急於抄底的投機者注定失敗。
當很多人在這個樓市迷茫焦急的時候，他正和自己的幾個生意夥伴在溫州的一家茶樓裡喝茶。探討未來幾個月的「發財大會」。
進入20世紀以來，隨著房地產市場的日漸完善，溫商中有一大批商人開始投資房地產。經過十多年來的發展，在溫州像程東這樣職業的樓市炒家非常多。「炒團」其實只是外界冠以他們的一個稱號，其實，更多的時候他們是炒房資本的代理角色。一開始他們也只是一個正常的買客，慢慢地更多的人參與進來，小量資金也逐漸形成了一筆龐大的資金流。從買1套到買10套，買1套是零售，買10套就相當於小批發。因此當用一個更大的量來做價格談判時，價格的空間會更大。
就溫州人用大量的民間資金來組團「炒作」來說，他們的並不只是大膽蠻幹，而是更善於利用市場，政策等多方面的有利條件。正如一位溫州商人說的「對熱錢來說，政策是最好的資金流向風向標」，溫州人在投資的時候，從來都是以政策、金融方向為導向的，力爭讓資金流和產品的結合發揮最佳作用。
溫商的成功正是靠著「膽」和「識」，正是這兩種因素的相互作用才使得他們在充滿機競爭的市場中獲得先機。
葉康松，「中國辭官下海第一人」，「中國第一個走出國門到美國創業的人」，這個名頭在現在看起已經成為一個永載史冊的榮耀，可在當時，他可是頂著特別大的壓力下了這個決定。
他曾是一名公務人員，後辭官從商，先後開辦農業開發公司，養過蝦，種過蘑菇，做過打火機生意。後來，他發現美國的西洋參在家鄉非常受歡迎，於是1995年，他在溫州開全世界第一個美國西洋參專賣店，第一個將西洋參打進中國市場，實現了「美國貨中國賣」的願望。同時，他又將西洋參高檔包裝禮盒化，成為溫州市民走親訪友的首選禮品。他的公司一開就是15年，長期以來形成了良好口碑，現在在溫州地區「買正宗，找康松」成為市民的口頭禪，更是流傳的廣告語。
葉康松靠著非同一般的膽識，奠定了自己市場中的地位；靠著自己的智慧，成為第一批完成品牌國際化運作的溫州企業家。正如他的名字，「永葆健康，長壽如松」，漫漫的歲月征程裡，他與健康產業結下了不解之緣。日後，葉康松曾說，官場並不適合於他，市場才是他游刃有餘的職場；而他的市場不僅在中國，更在世界。
溫州人會做生意，敢做生意，他們的膽魄世人皆知。自從第一代溫商創業以來，他們就形成了敢為天下先的精神。改革開放以來，我國有三次比較大的經濟浪潮，也被認為是最主要的賺錢階段。80年代的「下海」，90年代的「炒股」，進入新世紀之後的「炒房」。在這三次經濟大潮中，每次都能看到大批溫州人的身影。他們摸準了經濟發展的形勢，每次都全身心的投入，從此也為成功打下了基礎，所以，在溫州人中，每個時代都能湧現出一批大企業家，大富翁。
有勇常常和有謀相結合，溫商正是憑著非人的膽量、敏銳的市場嗅覺，使無數馳名中外的品牌都扎根於此，也使自己的產品走遍世界各地。志存高遠，敢為人先，成為溫商群體最為重要的構成者，也是中國商業理念的領跑者。
善於判識，才能抓住更多發展機會
很多人埋怨自己沒有機會，溫州人認為，機會不是別人給的，而是自己發現的，一位溫州人說過這樣的話「我做生意天不怕，地不怕，就怕盲目行動，或者追隨大流，那樣會浪費很多賺錢的機會。
做生意需要冒險，需要大膽地投入，但並不等於盲目投入，明明是火坑還要往裡跳。在大膽介入之前，一定要對外在的環境、內部諸多因素給予充分考慮。做事不能唯唯諾諾，但也要十分謹慎，只有看清形勢，成功的機會才會更大。
不會判斷市場形勢，就難以立足
市場經濟浪潮下，變幻莫測，機遇總是與風險並存，做生意一定對市場有個明確的判斷，看清大勢再動手。長期以來，溫州人對各級市場的長期觀察，形成了極強的市場判斷力，也正因此，不斷搶先一步抓住機會，不斷進步，不斷超越。
【一定要摒棄的思維誤區】
◎膽有多大，事業就有多大——創業既要有「膽」，還需要有「識」，即對市場要有個正確的判斷。一個人充分發揮自身的主觀能動性很重要，但一定要學會把握大勢，不要偏離了市場運行規律。
賺錢不是人生惟一目的
【財富語錄】
當一個人把創業當作一種人生價值的實現來追求時，它就不僅僅是賺錢的一種手段，而是人生的一部分，是生命的舞台。
【溫州人創奇】
溫州人鄭月球在西藏被稱為「光明的使者」。1980年，年僅20歲的鄭月球離開家鄉樂清，輾轉來到了拉薩。他一開始做木工活，靠手藝吃飯，一做就是5年。他感受到了當地藏民生活的艱辛，住的是土房，有的地區連電都用不上。他決心幫助當地人用上電燈。千辛萬苦，從老家溫州運來了好多電器配件，成立電器經銷部，想以此來完善西藏落後的供電設施。
後來他發現，西藏長期無法供電，最關鍵的由於海拔高、溫度低，施工環境惡劣，無法建立大型的水電設備供應站。
於是，2000年，他又集資成立了西藏華東水電設備成套有限公司，專門為小水電站提供設備和安裝。他往往要跑很遠的路，由於交通不便，車在雪地裡行駛非常困難，車翻了就抬起來繼續走。有一次，天氣很冷，他去藏北驗收水電站，同去的有8輛車，他在最後一輛車上。路過一個冰面時，唯獨他的車陷在冰窟窿中無法動彈。大家推了一個多小時也無濟於事，幸虧後來來了一輛大貨車才得救。
鄭月球已經完全融入到藏民的生活中，與當地的居民同甘共苦，他已經把當自己的事業當成了生命中的一部分。
其實，像鄭月球這樣的溫商很多，他們散居在世界各地，一方面經營著自己的生意，一方面融入到當地的生活中，成為自己人生中不可或缺的一部分。
在溫州人眼裡，創業是一種人生的追求，是一種特殊的生活方式，它會伴隨人的一生。經商不能過多地在乎最終能夠獲取多大利潤，積累多少財富，重要的是，通過創業實現自己追求和理想。就像一位溫商所形容的：「創業過程中難免有失敗和挫折，我則把這一切看的很淡。每一次成功或失敗都像浩浩大江中自然起伏的潮水，他們只是整條河流中的一部分，河流的生命價值就在一次次的跌宕中實現，而失敗和成功則顯得微不足道」。
談到溫州人經商、做生意，很多人很自然地會想，這些老闆們賺足了錢，不愁吃不愁穿，卻還總是每天辛辛苦苦，做生意到底是為了啥？賺那麼多錢又是何苦呢？其實很容易理解。人活幾十年，總是要做點什麼，有的人唱歌，有的人寫作，有的人搞科學發明，而有的人就經商辦企業當老闆。做生意也是一種生活方式。於是，這些當老闆的就在商場上演繹著或成功、或失敗的故事，那些經商經驗和體會就是他們的生活。「一件事，如果成了生活方式，就成了生命的一部分，你無法放棄。」這是溫州商人在商場上能常年不敗的主要原因。
吳曉斌是一位在日本拚搏多年溫商，在日本的十年間，他創造了一個又一個的財富神話。他做過燒烤、擺過地攤、洗過公廁，並且時常受到日本人的白眼和恥笑。這些生活體驗他都無法忘記。他從白手起家到億萬富翁，從一個打工者到如今已擁有10多家公司老總，從簡單傳統行業到液晶移動電視等高科技產業。功成名就的他，身價過億，在日本業界影響力非常大，現在卻仍在自己事業上奮鬥不息，難道是為了賺更多的錢嗎？不是，而是為了一個人的尊嚴，日本曾多次邀他加入脫離中國國籍，但他始終沒有動心。他說：我妻子和小孩全部是日本國籍，但我至今都沒有加入日本國籍，我為自己是一個中國人感到自豪，我也會為我的祖國奉獻自己的力量。
溫州人通過在經商、創業上實現了自己人生的價值。吳曉斌向我們昭示了一個道理：「賺錢不是創業的唯一目標」。人生如同一場戲，如果自己選擇了做生意這個大舞台，老闆這個好角色，就要痛痛快快地演一場。在經商實踐中既要體驗賺錢的快感，又要在拚搏中展現自身的價值。
做生意的過程比賺錢更重要
做生意的意義要遠遠高於賺錢本身。經商，當老闆，除了賺錢，還肩負一種社會責任。老闆在創業過程中需要匯聚各種信息，疏通各種渠道，利用各種人才，完成各種項目，最後才能實現資本的增值。所以，任何一個生意人都必須懂得經營之道、用人之道、為人之道，並不是每個人都可以完全做到這些的。在這個過程中必須時刻加強自己，通過不斷地學習和總結經驗來充實自己。
精神財富比物質財富更重要
溫州人之所以被稱為東方的猶太人，並不是單單是他們在經商的過程中賺巨額財富，而同時也會形成一種寶貴的精神財富。這些精神財富形成了溫州精神，溫州人之所以成為華夏大地最會賺錢、最能賺錢的群體，與這種溫州精神是分不開的。其實，經商過程中表現出來素養對事業起著很大作用。如學會自省，見錢眼睛亮，以專業精神賺錢，善於參與競爭，講究良心，甚至還有潔身自好的警示等等。
【一定要摒棄的思維誤區】
◎金錢是做生意的萬泉之源，有了錢什麼都好辦——金錢是經商必不可少的一個條件，但不是唯一條件，有了錢不一定能辦成事，沒錢也不一定就一無所成。
◎賺錢是經商的唯一目標——賺錢是商人的做生意目的，但更應該成為人生價值觀念的主要內容之一。