所以我要告訴全班的是：你知道必須做，就不要遲疑。如果我遲疑著沒有告訴我爸，我可能就沒有機會！把時間拿來做你該做的，現在就做！」
不要因為面子問題而隱藏自己的真實情感；不要顧慮重重而遲遲不肯展開行動。每個人都需要關愛，如果你有能力給與，不必遲疑；一旦失去時機，一切可能無法挽回。
行動改變命運
智慧只是理論而不付諸實踐，猶如一朵重瓣的玫瑰，雖然花色艷麗，香味馥郁，凋謝了卻沒有種子。
——叔本華
著名的松下電器創始人松下幸之助，就是一個認準了目標能果斷選擇的人。1910年10月，松下幸之助進入一家電燈股份有限公司，擔任一名安裝室內電線的練習工。他7年後辭職，自己開設工廠，製造電燈燈頭，由此一發而不可收拾，終於發展成為日本乃至全世界第一流的家庭電器用品製造廠家。對於出身貧寒的松下幸之助來說，是怎樣「白手起家」的呢？
日本明治維新以後，歐美各國新的交通工具與先進技術逐漸輸入日本。電車是其中令人注目的交通工具。松下喜好預測、推想和分析，他認為各線電車一旦完成通車，自行車的需要就會減少，將來這種行業不容樂觀。相反，與電車相關的電氣事業因為能滿足人們的迫切需要，日後一定能興盛起來。
由於具有敏銳性，具有對事物的先見之明，就能不被過去的事物所羈絆，就能隨時隨地表現出決斷能力來。這是松下幸之助成功的重要因素之一。
松下毅然辭去了在人人羨慕的五代自行車店的工作，來到大阪電燈公司當了一名內線見習工。儘管對電的知識一竅不通，但由於喜歡，所以學起來得心應手。松下很快便掌握了安裝和處理技術，並成為熟練的獨立技工。由於工作出色，1911年，松下晉陞為工程負責人，
在工作中，松下改良了一種新式產品，而上司卻對此付之一笑。松下為自己的發明遭到冷遇感到惋惜和不服，精神上也受到了打擊，產生了挫折感。他感到，即使在自己嚮往的電燈公司工作，也不能使自己的志向和才能得到充分施展。唯一的辦法是另立門戶，自己創業。於是他在大阪市的一個地方租了一間不足10平方米的房間，開辦了一家小作坊，職工共有5人，包括松下夫婦及內弟植歲男，產品便是松下發明的新式電燈插口。這就是聞名全球的松下電器公司的最初模樣。
小工廠成立後，等待松下的不是開市大吉而是失敗。1917年10月，電燈插口製作成功。但10天內僅賣出100個，營業額不足10日元，不僅沒有盈利，連老本也賠光了。妻子只得把衣物送進當鋪度日。
松下並沒有被眼前的困難嚇倒，因為他相信，自己的努力一定能帶來真正有價值的東西。同年底，機會來了，川比電氣電風扇公司讓松下替其試制100個電風扇絕緣底盤。這對困境中的鬆下來說，恰如旱苗得雨。松下反覆試驗，解決了技術難題，與妻子、內弟一起日夜奮戰，在年關迫近時如期交了貨，且質量博得好評。結果，松下在年底獲得了800日元的盈利。
1918年3月，松下幸之助在大阪市北區西野田成立松下電氣器具製作所，從而開始了他成功的創業生涯。經過幾十年的艱苦經營，松下終於使自己的企業成為以生產電子產品為主的國際性的龐大的企業集團。公司規模在日本僅次於豐田與日立兩個公司，擁有職工119萬人，資產達497億美元，在世界500家大企業中，排名第17位。松下幸之助也從白手起家到幾十年蟬聯「日本最高額納稅人」。
不採取切實的行動，目標永遠只是空談。或許你並不能認定這次的行動會給自己帶來夢寐以求的收穫，但勇於嘗試，只會離成功更近；如果裹足不前，將不會有任何改變。
站在車庫後的人
只有毅力才會使我們成功。春天不播種，夏天就不生長，秋天就不能收割，冬天就不能品嚐。
——海涅
托尼·塔文森諾就是這樣一步步地走近自己的夢想的。
他來自意大利羅馬南部的山區農場。不知道是什麼時候是怎樣來到美國的。一天晚上，塞西爾看見托尼·塔文森諾站在車庫後的馬路上，他個子不高。
「我為你修剪草坪。」托尼·塔文森諾說道。
塞西爾問他叫什麼。「托尼·塔文森諾。」他回答，「我要為您修剪草坪。」但塞西爾告訴不需要園丁，也雇不起。
「我要為您修剪草坪。」托尼·塔文森諾又說了一遍，然後走開了。塞西爾不高興地走進屋裡。是呀，在30年代經濟蕭條的時候，大家的生活都很困難。但是塞西爾還是想他怎麼能拒絕一個尋求幫助的人呢？
第二天晚上回家的時候，塞西爾看見草坪被修剪了，花園裡的草被除掉了。他向妻子問這到底是怎麼回事。
「一個男人從車庫裡拿了剪草機在園子裡幹活。」她回答說，「我以為是你雇了他呢！」塞西爾把托尼的事情告訴了她，他們都覺得很奇怪，為什麼托尼沒有來要工錢。
以後幾天裡塞西爾的工作很忙，把托尼的事情忘掉了。塞西爾準備重建工廠，招收一些老工人。星期五塞西爾提前下班了，看見托尼站在車庫後面，塞西爾朝他打了招呼。
「我為您修剪草坪。」托尼說道。
每週塞西爾付給托尼一點點工資，托尼每天都整理花園，把工作幹得很好。塞西爾妻子誇獎說：「不論哪兒需要修理或是要搬動物品，他總是主動去幹。」
夏天過去秋天來了，風越刮越冷。
「塞西爾先生，很快就要下雪了。」一天晚上托尼告訴塞西爾，「冬天來了，請讓我在你的工廠鏟雪吧！」
好吧，對這種要求和願望又怎麼好拒絕呢？托尼如願以償了。幾個月後，塞西爾問人事部門托尼幹得怎麼樣，他們說托尼是個好工人。
一天塞西爾又看見托尼站在車庫後面。「我想當個學徒工。」托尼小聲地說。
塞西爾的工廠裡有一所很好的職工培訓學校，但是塞西爾懷疑托尼是否能看得懂圖紙，正確使用千分尺做些精細的工作。但是怎麼能拒絕他呢？
幾個月後塞西爾聽說，托尼已成為一名有技術的磨工了。塞西爾和妻子都非常高興，這真令人滿意。
兩年後塞西爾又看見托尼站在老地方。塞西爾談到了托尼的工作並且問托尼需要什麼。
「塞西爾先生，我想買一所房子。」托尼說他在鎮邊找到一所等待出售的破舊房屋。
塞西爾給一個銀行家朋友打電話：「你曾經憑名譽給別人貸過款嗎？」
「沒有。」他說道，「我可不願冒這個險。」
「喂，等一下。」塞西爾說道，「我給一個人擔保，他有工作，你不會賠的，他會付你本息的。」
最後，托尼以抵押方式得到2000美元，他買下了那所房子。自那以後可以看到周圍的廢棄物，如破舊沙門、廢金屬製品、包裝箱等，托尼都要收集起來拿回家。
大約兩年以後，塞西爾又看見托尼站在老地方，他站得似乎很直，也胖了一些，顯得很自信。
「塞西爾先生，我賣掉了房子！得到了8000美元。」托尼說話時帶著自豪的神情。
塞西爾很吃驚，「但是托尼，你賣掉房子住在哪兒呢？」
「塞西爾先生，我買了一座農場。」
他們坐下談了起來。托尼告訴塞西爾擁有一座農場是他的夢想。他喜歡西紅柿、胡椒一類的蔬菜，這符合他的意大利口味，他還把妻子和孩子從意大利接到美國一起住在農場裡。
一個星期六下午，托尼穿戴整齊來找塞西爾，身後跟著另外一個意大利人。這是他童年時的夥伴。托尼勸說他來美國生活並為他擔保。當他們走近農場時，他的夥伴驚訝地說：「托尼，你成為百萬富翁了！」
二戰期間，塞西爾得到消息說托尼逝世了。塞西爾趕緊讓職員去他的農場看看是否一切安排妥當。職員們看到地裡種著綠色的蔬菜，房舍整齊，院子裡停著卡車和拖拉，孩子們正在接受到良好的教育，而且托尼不欠任何人的錢。
托尼死後塞西爾想了很久。因為托尼在塞西爾心目中佔有一席之地。托尼就像大企業家一樣偉大。他取得了成功，依靠自己的方法和原則——觀察力、毅力、果斷、樂觀、自製、自尊，更重要的是誠實。
一般人只看到他人的成功而疑惑為什麼能夠成功呢？他們自己卻從未有過夢想。開拓者的一生，難免有失敗的紀錄。但是，憑著永遠進擊，不屈不撓的拚搏精神，他們終能如願以償，高唱凱歌。
生命良方
如果睡不著就起來做點事，不要躺在那裡憂慮不已。嚙人身心的是憂慮，不是失眠。
——卡耐基
讀過一篇講獅子和馴獅的文章，十分有趣。
文章說到有年輕人到動物園找工作。他希望做一個馴獅師。這個要求已經是很不尋常，但他的理由更不尋常。他原來已接近神經崩潰的邊緣，醫生告訴他唯一的治療方法，就是去找一份高度緊張的工作，讓他可以忘記其他的恐懼。因此他才來申請這份最危險的工作。這位年輕人後來成了一位相當出名的馴獅師，他的毛病也好了。
解除神經緊張的方法，是去處理需要神經緊張才能解決的問題。
減輕自己負擔的方法，是幫助他人減輕負擔。
泰爾哈德教士20世紀40年代曾在中國尋找北京人頭骨。他發現運載行李的騾子，右邊掛的是行李，左邊是一塊大石頭，讓騾子的負載平衡。非洲人用竹竿挑東西，也綁塊石頭在竹竿的另一端，來讓肩挑的東西平衡。
我們通常是兩手各提一個箱子平衡負擔，比只用一隻手來提要輕省得多。
承擔憂傷的方法是去分擔他人的憂傷。
有一位叫做巴特勒的女士，有天回到家裡，她的小女兒從二樓的房間飛奔出來迎接她。屋子前面是塊空地，她的女兒伏在欄杆上急著要見母親，誰知失掉重心，從樓上掉了下來，當時死去。巴女士悲痛欲絕。有位慈善機構的老太太來安慰她，對她說：「我一生的大半時日都是照料流落街頭的女孩子。現在我年事已高，沒有力量再招呼這40多個女童，你何不來接手我的工作，讓你忘懷自己的憂傷。」
巴女士真的接過了這份工作。她雖然不能完全忘記自己的痛楚，但因為把他人的難處肩負了過來，她自己的傷痛就大大減輕了。
深陷於負面情緒的人們就像失重的汽車。將全部的重量都壓在一邊，即使是性能優良的引擎也無法保證車子的正常行進。如果保持平衡，即使車上裝著再重的貨物，雖然速度緩慢，一樣可以向前行進。
學會彈鋼琴
人們最出色的工作往往在處於逆境的情況下做出。思想上的壓力，甚至肉體上的痛苦都可能成為精神上的興奮劑。
——貝弗裡奇
一位音樂學院的學生走進練習室。在鋼琴上，擺著一份全新的樂譜。「超高難度……」他翻著樂譜，喃喃自語，感覺自己對彈奏鋼琴的信心似乎跌到谷底，消失殆盡。
已經三個月了！自從跟了這位新的指導教授之後，不知道為什麼，教授要以這種方式整人。他勉強打起精神，開始用自己的十指奮戰、奮戰、奮戰……琴音蓋住了教室外面教授走來的腳步聲。
指導教授是個極其有名的音樂大師。授課的第一天，他給自己的新學生一份樂譜。「試試看吧！」他說。樂譜的難度頗高，學生彈得生澀僵滯、錯誤百出。「還不成熟，回去好好練習！」教授在下課時，如此叮囑學生。
學生練習了一個星期，第二周上課時正準備讓教授驗收，沒想到教授又給他一份難度更高的樂譜，「試試看吧！」上星期的課，教授也沒提。學生再次掙扎於更高難度的技巧。
第三周，更難的樂譜又出現了。同樣的情形持續著，學生每次在課堂上都被一份新的樂譜所困擾，然後把它帶回去練習，接著再回到課堂上，重新面臨兩倍難度的樂譜，卻怎麼樣都追不上進度，一點也沒有因為上周練習而有駕輕就熟的感覺，學生感到越來越不安、沮喪和氣餒。
教授走進練習室，這時學生再也忍不住了，他必須向教授提出這三個月來何以不斷折磨自己的質疑。
教授沒開口，他抽出最早的那份樂譜，交給學生。「彈奏吧！」他以堅定的目光望著學生。不可思議的事情發生了，連學生自己都驚訝萬分，居然可以將這首曲子彈奏得如此美妙、如此精湛！教授又讓學生試了第二堂課的樂譜。學生依然呈現出超高水準的表現。演奏結束後，學生怔怔地望著老師，說不出話來。
「如果，我任由你表現最擅長的部分，可能你還在練習最早的那份樂譜，就不會有現在這樣的程度。」教授緩緩地說。
在已然獲得的成功面前，人們往往會產生惰性，不再向前邁進。要知道登上一個台階的同時，展現在眼前的又會是一個新的平台，又是一個新的開始。
4000美元的故事
自己不動，叫天何用。
——索福克裡斯
克勞德特·亨特的女兒簡娜讀高三時獲得作為交換學生到德國學習的資格。她為女兒能有這樣的學習機會感到高興。但不久負責交換學生的組織通知她們須繳納4000美元的費用，6月5日之前交上，離當時只有2個月的時間。
那時亨特已離婚，帶著3個孩子生活，籌集4000美元簡直無從下手。她收入微薄，手頭拮据，沒有積蓄，沒有貸款的信用，也沒有親戚能借她錢。亨特感到非常無助，好像要她去籌集400萬美元似的。
幸運的是那時她剛參加了傑克·坎菲爾在洛杉磯舉辦的一個「自尊研習班」。她從中學到了3樣東西：第一，要想得到什麼，那就得張口；第二，要想得到什麼，那就得下點決心；第三，要想得到什麼，還要採取行動。