稅務上門
「李小飛，公訴人指控你向雷英明行賄人民幣20萬元，以牟取不正當利益，你承不承認。」
「我不承認，這20萬元的確我是給雷英明的，但我沒有牟取不正當利益。」
「她和你非親非故，你說沒有牟取不正當利益，那你給她錢幹什麼？」
「法官大人，我想有一點我要作些說明，我們的產品全部進口，質量非常過硬，沒有以次充好的現象，也沒有坑害過一丁點兒消費者的利益。科美的招標是完全公開的，我們的條件最優，所以即便我不送她這20萬元也是我們中標，這20萬是我從自己的口袋裡掏出來的，而不是把價格弄高從科美那裡多套些錢出來進行私分。更何況無論我有沒有給出這20萬元，科美都不會降價讓利給消費者，科美是私人企業，我既沒害國家，也沒害消費者，所以這不是飛昇和科美兩家公司間的問題，僅僅是我和雷英明個人之間的事情，與行賄是兩碼事，如果要定這筆錢的性質，算作感謝費我認為是比較恰當的。」
「那你想感謝她什麼？」
「我想，我想感謝她——感謝她給我講的一句話改變了我的人生理念……」
「有這等怪事？她說了什麼話？」
「我，我一時想不起來了。」
「哄——」法庭上一片哄笑聲，法官用法槌咚的一聲敲擊桌面：「安靜，請大家安靜。」
法槌敲擊的聲音繼續響，咚，咚咚，咚咚咚，一直響，而且越來越大，我有些詫異，高舉手想喊，卻喊不出來，然後我突然意識到響聲就在耳邊，一下子驚醒，起身坐起來，才發現自己是在辦公室的沙發上。
我甩了甩頭，喘了口氣才站起身開門，樂樂敲門的手懸在半空，說有兩個稅務局的人找我。我一聽就氣不打一處來：「說我不在！」啪的一聲把門關上，心裡直罵樂樂，一點也不會為老闆周旋擋駕，還經理助理呢，真是個豬腦袋。
當這個法人代表也是窩囊，有錢是股東大家分，好事沒多佔一點，出了問題你就跑不脫，基本相當於「罰人代表」。過了一會兒樂樂繼續敲門，怯生生地閃進來說：「他們在會議室等，說一定要見你。」我喝下一口茶說：「你，你不會說老闆出差了？」
「他們認識你，就是上次來的那兩個，說看見你進來了。」
劉欣走了，林升又最怕這種事，現在連找個擋駕的人都沒有。我氣沖沖地走到會議室，真是上次來的那兩位，兩位站起來向我出示了一份調查函：「李總，有人舉報你們公司接受虛開的增值稅發票，涉嫌偷稅漏稅，我們奉命調查。」
一定是宋治國干的！威脅我不成動真格了！
我在腦海裡將宋治國和他的母親乃至他全家的異性翻來覆去罵了上百遍，然後設計了多個場景：1萬元請澳門的黑社會斷他一隻手，出事時我正在郵局匿名匯款捐助貴州一名失學兒童，中介人出面，兇手和我沒任何關聯，警察叔叔來調查正好可以將我捐助的事不經意地暴露出來，說不定會被媒體挖掘成一位默默行善的好公民；某晚趁他走在路邊時一記悶棍將其砸昏，搶走身上的手機和錢，偽造成街頭混混隨意搶劫的現場；再就是某天他走出樓道，高空掉下一花盆正好砸在他頭上，樓上有幾十戶人家，警察叔叔忙上半年估計也不會有結果；還有一招更狠的，一瓶硫酸潑在他的上下結合部，留下一句話，「誰叫你欠錢不還！」不但讓他做不成男人，還把他的信用度曝光，一輩子在社會上寸步難行。我一直對那些明火打劫持刀傷人的行為嗤之以鼻，毫無技術含量活該要被抓去坐牢，什麼叫犯罪天才，這個才叫，既洩了心頭之恨，又和我沒任何關係。
我二話不說站起來：「兩位領導，我公司每年交80萬的增值稅，50萬的企業所得稅，我個人每年交10萬元的個人所得稅，你們沒感謝我，不發優秀納稅人獎牌給我也就算了，現在反而懷疑我偷稅漏稅。走！我現在就帶你們去財務部，我要讓你們知道一個優秀的企業是個什麼樣子！」我擺出義憤填膺的樣子，像是蒙受了天大的冤屈。
他們當然查不出任何問題，所有的文件櫃、保險櫃、抽屜全部打開，財務報表、會計憑證取出來堆在桌上任由他們翻閱，我當著他倆的面吩咐阿芬：「一定要配合稅務局同志的審查，要看什麼就提供什麼，不允許有半點的不配合！」
然後我走出門，一個人躲在辦公室裡樂呵呵地抽煙。
走的時候稅務人員說：「李總，我們是奉命行事，別見怪，來之前我查看過了你們的納稅記錄，是不錯的。剛才也翻閱了報表和憑證，除了接待費有點超標之外，其他的沒任何問題，只是有人舉報我們一定要有個交代，你放心，我們領導的一貫指導思想是，稅務部門也要為企業保駕護航。不過呢，我覺得來查一下也好，要不然我們還發現不了在轄區內還有這樣一家守法經營照章納稅的優秀企業，看你們財務制度這麼健全完備，我會給你申請一個『年度優秀納稅企業』稱號，讓你這樣優秀的納稅人脫穎而出，成為企業界的楷模！」
待他們的身影消失在我的視野，我捏著下巴哈哈地笑了，真是陰差陽錯，我要好好感謝林升呢，人算不如天算啊，現在連老天都在幫我，我已經看見招標會的勝利在向我微笑招手了。
各家對決
憑著今年240萬台的產銷量和預期的增長，科美對各供應商有足夠的號召力，這兩天近的廣州深圳順德，遠的浙江江蘇山東的各配套廠的高層都雲集珠海，白天大家忙著開會和走訪，各顯神通打探著最新的消息，一到晚上酒樓和夜總會就人滿為患。
科美從上海請了一家號稱曾服務過聯想、惠普等500強的公司來做管理咨詢，不知是哪個衰人出了個餿主意，招標要搞一錘子買賣，同時開標，誰的價格最低誰就中頭標。這一損招傳出後一片嘩然，立刻遭到各供應商的一致反對，曾互相詆毀的老闆們這個時候顯得異常齊心：這種搞法簡直就是不把大家當合作方看待，更何況在技術層面上也不可行，品種和型號成千上萬，什麼叫最低價？楊宏能還罵了句：「真是個錘子！」科美沒想到會出現這樣難以收拾的局面，考慮到有些關鍵部件還要有求於上游供應商，於是派楊雄偉召集大家進行安撫，楊雄偉很樂意幹這事，效率相當高，當天下午就把各供應商代表召集到齊，說：「我對這做法持保留態度，大家可以坐下來好好商量，你們有什麼意見儘管講，大膽地提！」
一聽這具有導向性的話大家都明白了是怎麼回事，楊宏能首先放炮：「真要這樣搞，到時壓縮機緊張我才不理你！」兩年前楊雄偉就曾因供貨緊張之事專門到壓縮機工廠待了三天催貨。
「如果科美一味只強調價格，技術支持和售後服務我們則不敢保證。」做模具的姚老闆看似漫不經心地放出一句話，讓人明白以後東西壞了不把你急得跳起來才怪。
楊大部長面露喜色，吩咐小芳趕緊將這些群眾呼聲一一記錄下來。晚上吃飯的時候菜還未上他就指點江山：「我把你們的意見都整理成冊上報了，而且還說得更嚴重，這個忙我一定要幫你們。」眾人連忙吹捧說關鍵時刻還是楊部長敢挺身而出為我們說話。我心裡在罵這狗日的又在討好賣乖，名義為別人，實際為自己，現在各供應商這樣鬧正中他的下懷，如果搞一錘子買賣他哪裡還有油水可撈，其實在座的都明白這回事，只是不說出來而已。在眾人的讚美聲中楊雄偉很興奮，三杯酒下肚，他開始發牢騷，那個喝了點洋墨水的算個啥，女流之輩，何老闆也是犯糊塗了，花100萬年薪去請這樣的人，還不如拿這錢去捧個超女代言！
我看見趙友財坐在旁邊一桌，但這個時候耳目眾多不方便直接講話，於是操起電話問他：「要不要另外找個地方坐一下？」趙友財邊接電話邊用眼光掃過來：「不要了，敏感時期，電話裡講就行了。」
這正中我下懷，趙友財像看穿了我心思似地說：「放心，一切按計劃行事。」我要的就是他這句話。
然後我又伸長脖子去找路強，沒見著，十有八九是早早退場去開四人方桌會議了，我撥打他的電話，當然是那條專線，響了半天也沒人接，估計這小子沒把這個號帶在身邊，我心裡嘀咕了一下，撥通了他原來的電話，裡面是一片稀里嘩拉的麻將聲，我都著急死了，他還有心思打麻將，我又想起MBA孫總的那句話：「老闆非凡人可當也。」我說：「就問一句話，有沒有特別情況？」路強在那頭嗯了一聲說沒，然後一聲大叫：「碰！」我知道他正忙得不可開交就無聲地將電話掛了。
大凡失敗者，除方向不對出手就錯外，計劃周密卻未能不折不扣地施行佔其六七。我以前吃過這方面的虧，虎頭蛇尾，交了不少學費，現在終於學到些皮毛，明白一件事要做就要做得徹底，而且過程不能有偏差。不過我這樣做也是逼出來的，不跟蹤到底拿不了單，隨時要檢討分析問題出在哪裡，有自己親身經歷的，有發生在周邊朋友身上的，都是活生生血淋淋的教訓。