天下大事必做於細，做好小事成大事
一心渴望偉大，追求偉大，而偉大卻了無蹤影；甘於平淡，認真做好每個細節，偉大就會不期而至，這就是細節的魅力所在。
20世紀世界最偉大的建築師之一的密斯·凡·德羅，在被要求用一句話來描述他成功的原因時，他只說了五個字：「魔鬼在細節。」德羅反覆地強調，如果對細節的把握不到位，無論你的建築設計方案如何恢弘大氣，都不能稱之為成功的作品。
老子也曾說：「天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。」這句話精闢地指出了要想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。生活的一切原本都是由細節構成的，如果一切歸於有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節。在今天，隨著現代社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，一個要求精細化管理和生活的時代已經到來，在所有競爭中，細節的競爭才是最高和最終的競爭層面。
中外許多企業家之所以能有那些傑出的成就，其成功之道往往是管理層始終把細節的競爭貫徹於整個產品開發的始終。要知道，細節的競爭既是成本的競爭和工藝、創新的競爭，也是各個環節協調能力的競爭。
托爾斯泰曾經說過：「一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節。」
對此，海爾總裁張瑞敏深有感觸：「把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。」海爾集團就是本著「嚴、細、實、恆」的管理風格，衝出了亞洲，走向了世界。海爾人以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問題控制在最短時間、最小範圍內解決，使經濟損失降到最低，逐步實現了管理的精細化，消除了企業管理的所有死角，大大降低了成本材料的消耗，使管理達到了及時、全面、有效。
有不少公司，其規章制度不可謂不細、不嚴、不實，但往往說在口上，定在紙上，釘在牆上，就是落實不到行動上。因此，總是紅紅火火開場之後，又以暗淡收場。
當然，成功的經驗不可以複製，但其本質還是相通的。在當今激烈競爭的市場中，能使企業始終立於不敗之地的關鍵就是「細節」。原因有二：
其一，對於戰略層面、大方向的問題，角逐者們大都已經非常清楚，很難在這些因素上佔有明顯優勢。
其二，現在很多商業領域已經進入微利時代，大量財力、人力的投入，往往只為了贏取幾個百分點的利潤。
因此，某一個細節的忽略，就足以使有限的利潤化為烏有。隨著經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，一著不慎，就可能會影響整個社會體系的正常運轉。如一輛小汽車有上萬個零件，有上千個環節，上一個環節沒做好，下面就很難繼續；一架飛機有幾百萬個零部件，涉及的企業單位更多，因而對細節的要求也就更高。其實我國前些年澳星發射失敗也敗在細節：在配電器上多了一塊0杄15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。
事實上，我們並不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的只是「精細」的執行者。如今的許多大學生總是抱怨就業困難，但許多公司卻又是一「才」難求。究其原因，就在於這些人總是不屑於小事和細節，太自信於「天生我材必有用，千金散盡還復來」。與其埋怨，不如苦幹，「天下大事，必做於細」，關鍵在於「做」字，沒有實際行動，再宏大的目標也只是空想而已。
日積月累助成功
成功是一種日積月累、持續不斷的過程，任何希圖僥倖、立時有成的想法都是注定要失敗的。
古人說得好，小事雖然微不足道，但不做也是不能成功的，那些常常游手好閒的人，他的成就肯定不會超過常人多遠。古人還說，忽視小事，專做大事的人，他的成就往往不如做小事的人。這是什麼原因呢？因為小事來得頻繁，辦事所花的日子也多，積累起來數量也就大；而大事則來得稀少，積累起來數量自然也就小了。
積累，一件又一件小事地去積累，直到有一天，你就會驚訝地發現，自己是一個多麼了不起的人。比如雷鋒，他並沒有做什麼驚天動地的大事，但他珍惜每一件小事，把每件小事都當作一個新的出發點、當作一件大事來看待，傾注全部的熱情和心血，誰又能懷疑他的偉大呢？所以，偉大的其實也是平凡的。
一天不是一周，一周不是一月，一月不是一年。一周需要7天才能構成，一月需要4周才能構成，一年需要52周才能構成。每一年積累，不如每季度積累；每季度積累，不如每個月積累；每個月積累，不如每一天積累。一件事情會影響一個人的命運，幾件事情會改變一個人的一生，從搬運工到哲學家，從奴隸到將軍，從凡人到偉人，都不是一天、一月，甚至一年就可以達到的，它需要經過長期的努力、長期的追求、長期的積累、長期的磨煉。
也許一個窮人，會因為某種機遇一夜之間成為腰纏萬貫的富翁，但一個搬運工成為一個哲學家、一個凡人成為一個偉人舉世聞名，則絕不是某個機遇的緣故。不斷地追求，才有不斷的進步；不斷地行動，才有不斷的成就；不斷地積累，才有不斷的提高；不斷地積小步，才有跨大步的力量。
有位醫學院的教授，在上課的第一天對他的學生說：「當醫生，最要緊的就是膽大心細！」說完，便將一根手指伸進桌子上一隻盛滿尿液的杯子裡，接著再把手指放進自己的嘴中，隨後教授將那只杯子遞給學生，讓這些學生學著他的樣子做。教授看著每個學生都把手指伸入杯中，然後再塞進嘴裡，忍著嘔吐的狼狽樣子，微微笑了笑說：「不錯，不錯，你們每個人都夠膽大的。」緊接著教授又皺起了眉頭，「只可惜你們看得不夠心細，沒有注意到我伸入尿杯的是食指，放進嘴裡的卻是中指啊！」
注意細節其實是一種功力，這種功力是靠日積月累培養出來的。談到日積月累，就不能不涉及習慣，因為人的行為的95％都是受習慣影響的，在習慣中積累功夫、培養素質。亞里士多德說：「人的行為總是一再重複。因此，卓越不是單一的舉動，而是習慣。」
所以，在實現成功的過程中，除了要不斷激發自己的成功慾望，要有信心、有熱情、有意志、有毅力之外，還應該搭上習慣這一成功的快車，實現自己的目標。
「自立者，天助之。」這是一句很好的格言。上天從來不會幫助懶漢。沒有平時的積累和總結，當機會來臨的時候只能一次又一次地失之交臂。比如，企業營銷和策劃的時候，常常需要在很短的時間內就要產生創意。一般來說，這個時間為短短的3天，如果3天過後還不能有創意的話，那麼花再多時間去想也是枉然。但是你要知道，做這一行的人都相信「任何人都不可能有立即產生傑出創意的能力」。這不是很矛盾嗎？其實不然，如果你知道他們在平時做過多少次的調查、記錄過多少次自己新奇的想法，你就會明白，如果平時不去積累素材，要在瞬間內產生偉大的想法都是癡人說夢。
另外，在你看來也許僅是微不足道的小事，於有心人而言就是難得的機遇，也就是說，即使是機遇，也不是什麼人都能看得見、抓得住的，這需要平時積累的一種高素質。
所以說，成功是一個日積月累、持續不斷的過程，任何希圖僥倖、立時有成的想法都是注定要失敗的。要想成功，就必須要注重細節。
誰忽略小事誰離成功越遠
成功者和碌碌無為者最大的區別就是他願意做別人不願意做的事情。對於小事，一般人不願意付出這樣的努力，但有的人付出了，因此他獲得了成功。
古人云「事無鉅細」，也就是說事情不分大小，所謂大事小事，只是相對而言。很多時候，小事不一定就真的小，大事不一定就真的大，關鍵是做事者對它如何認知。那些真正偉大的人物從來都不蔑視日常生活中的各種小事情。即使平常人認為很卑賤的事情，他們也都會滿腔熱情地去幹。相反，那些常常對小事嗤之以鼻、不屑一顧的人，做大事是很難成功的。
有位智者曾經說過：「不會做小事的人，很難相信他會做成什麼大事。做大事的成就感和自信心是由小事的成就感積累起來的。可惜的是，我們平時往往忽視了它，讓那些小事擦肩而過。」的確是這樣，偉人之所以偉大，正是因為他從來不把平凡當成平凡、不把小事當成小事。
俗話說：「勿以善小而不為，勿以惡小而為之。」小事正可在細微處見真彰。有做小事的精神，就能產生做大事的氣魄。不要小看做小事，更不要討厭做小事。只要有益於工作、有益於事業，人人都應從小事做起，用小事堆砌起來的事業大廈才是堅固的，用小事築就起來的工作長城才是牢靠的。
但是，現在的許多年輕人總是眼高手低，一心要幹些轟轟烈烈的大事。李明畢業後到一家公司上班，最初他總是雄心勃勃，但這家公司對剛來的新職員不會安排什麼重大事務，因此李明只被安排做一些非常瑣碎而單調的工作，比如早上打掃衛生，中午預訂盒飯。對於這些小事，他也是能偷懶則偷懶，不久以後，他便辭職不幹了。他覺得自己蜷縮在這裡，根本就是「英雄無用武之地」，浪費人才。
可是，一個連小事都做不好的人，很難想像他能做成什麼大事。正所謂「一屋不掃，何以掃天下」。一個普通的職員，即使有很好的見解，通常被重用，也要受一段時間的煎熬，最重要的是自己首先要努力做出能讓別人傾聽到自己意見的成績，在別人眼裡，你才能舉足輕重，不易被人忽視。