2001年4月，石頭集團推出第一款MP3播放器，這被業內認為是自尋死路的一招無理棋，原因是可笑的MP3並非主流音頻播放制式。
的確，在CD隨聲聽還在大行其道，磁帶隨聲聽尚未完全退出市場，並且MD作為替代的輕便產品剛剛，打開一部分市場的年代，MP3這種至少在國內還算不上普及的音頻壓縮方式，似乎市場前景著實令人堪憂。
但是石頭集團採取了在國內只做廣告卻並未發售產品，反而讓這款被命名為ROC的MP3播放器在美國這個市場先行上市，定價也達到令人咋舌的巫Ｇ美金，這也讓歐美的數碼流行媒體為之大搖其頭。這簡直就是完全違背了市場規律的行為，沒有人看好石磊的這次瘋狂之舉。
但是，就像是那一世的蘋果，推出第一款IPOD時的情況一樣，也沒有人認為他們會獲得成功，但是蘋果卻藉此回歸到一線市場，並且取代其他公司，成為全球市值第一的公司，可謂壟斷了數碼產品這個行業多年，直到許久之後才被GOOGLE反超。
這個地球上，唯一將石磊和他的石頭集團重視起來的公司，或者說個人，唯有蘋果以及回到蘋果擔任CEO已經接近四年的喬布斯。石磊的這款名為ROC的MP3播放器，名稱上顯然是取自NOCK岩石的意思，但是也同時覆蓋了其延伸出來的搖滾的意思，旨在告訴所有人，這是一款音樂產品，而且是走在時代最前沿的音樂產品。
當蘋果和喬布斯看到石磊的樣機的時候，自然也注意到了樣機背後那個和他們的設計如出一轍的標誌。蘋果是一個被啃了一口的蘋果，而ROC則是lu出斑斕的有稜有角的石頭。最讓喬布斯感到震驚的是，這款產品跟他腦中的構想有足夠的相近之處只是並不是他們也處於研發完善階段的IPOD第一代產品的模樣。準確的說，是喬布斯腦中已然構思，卻並未準備在此刻就放進設計部的產品外觀。
喬布斯當然不會知道，石磊這是直接將IPOD第三代的設計理念放在了ROC的第一代產品之上，傑出的外觀，加上輕便的重量以及一款名為
)LINE的線上下載及傳輸軟件的同步發行，使得原本從網上下載歌曲進行各種不同制式刻錄的過程大為簡便最關鍵的是，石磊在這一款產品上，就採用了極其冒險的純觸mō屏控制，除了音量鍵和開關機按扭機身上再沒有其他按扭，這大大的讓使用者感覺到了方便和實用哪怕這種觸mō屏，以及觸mō系統，只是最簡單的文字系統，無法兼容圖片的顯示。
在那一世裡，蘋果也正是在2001年，只不過稍遲的10月公開發售他們第一款的IPOD，可是在這一世，喬布斯這位天才，顯然被石磊這個重生者給打亂了陣腳，這讓他不得不考慮要提前自己的發售計劃。
不誇張的說如果這個世界上只有一個人相信石磊的這款產品能夠成功，那麼那個人就一定是喬布斯。當然，並不只有一個人認為石磊可以成功，還有他旗下的那些對他的各種領先於時代的理念完全信服的員工們。更主要的是有來自於他身邊許許多多女人和朋友的支持！
在美國開始零售的時候，足足有半個月的時間整個美國的銷售量甚至都沒有突破一萬台。媒體就彷彿嗅到臭味的蒼蠅一般，紛紛開始對石頭集團的奇跡崛起做出各種報道，當然，這次的主題是說石磊這個神奇的傢伙終於不再神奇，將會品嚐到他第一個滑鐵盧。
喬布斯看到這些新聞，內心裡充滿了矛盾和掙扎。作為老牌的計算機公司，如果他這時候推出IPOS產品，雖然兩種產品在外觀上各有不同的特點，當然，同樣美觀，衝擊力十足，可是顯而易見的，蘋果的產品會給這個市場注入一劑強心劑，即便市場此刻還需要時間去接受石頭集團的產品，恐怕在IPOD推出之後，也會讓這個市場瞬間火熱起來。
矛盾就出在這兒，喬布斯不希望幫助石磊推動市場，他更希望能夠獨霸市場。可是，萬一石磊熬過了這段艱難的時間，市場陡然大熱呢？那時候如果蘋果再殺進去，就會被認為是在簡單的模仿，至少從形式上模仿，恐怕真的就要退而求其次，連一個合理的豐場份額都求不到了。
哪怕是在石頭集團的ROC銷售如此不景氣的情況之下，喬布斯都沒有絲毫的懷疑，依舊偏執的相信這款產品遲早會大獲成功，區別只在於蘋果是否能夠搶佔足夠的市場，但是石頭集團必然會在市場上佔有一席之地。
喬布斯的分析和石磊的分析如出一轍，之所以這款產品賣不動的原因，唯一的原因，就是其令人咋舌的高昂價格。要知道，MD產品的價格不過區區120美金左右，而這款產品，幾乎是MD的三倍了。哪怕，它擁有md不具備的輕便、美觀、大容量。
而半個月的冷清銷售，讓石磊也在反思，他記得很清楚，ipod推出的時候，雖然定價上低於他現在的定價，但是石磊堅信，當一款產品貴到與市場價格不符的程度，高多少就已經不是問題了。也正是這個原因，讓他一意孤行的將那一世ipod不過才260美金左右的定價提高到了356，幾乎是整整一百美金的差距。所以，石磊認為，除了價格，還有一個其他的原因，那一世的蘋果，究竟是怎麼解決這個問題的呢？
在九里村*啡館裡坐了整整一下午，石磊回想著那一世裡許許多多的片段，眼前一個女孩子的身影晃過，詢問店裡的小女僕服務員有沒有毗比的電腦，說她習慣了那種操作系統，用不慣windoura。石磊彷彿陡然間豁然開朗！
ipod的最大獨特之處，在於它只兼容ipod電腦系統，而不兼容windoura這就讓將特立獨行當成最前沿時尚的美國人，將ipod視為特立獨行的標誌，哪怕最後蘋果的任何產品其實都成為了街機ｊ
石磊的這款roc，最大的弱項也就在此，他沒有一個真正完全特別的地方。
啪！
石磊打了個響指！誰說沒有完全特別的地方？參考那一世蘋果產品相比較windoura產品更方便的系統升級方式，石磊也是將roc的系統做成固件放在可編程單元之中的他希望自己的產品系統是可升級的，那麼通過這一點，他就可以做到特立獨行這個目標。
從法國帶回來的，並不只有一系列關於3g的訂單，石磊還發現了兩個歐洲大男孩兒一個名為帕梅拉，另一個叫做沃金。石磊在當時看到這倆人的時候心裡其實是將他們跟後來牛1逼到死的扎克伯格（kacebook的創始人）相提並論的，畢竟，他們的那個不實用的產品，其實是有著天才級的創意的。
關於這兩個大男孩主導的創意之下的產品，石磊也一直沒有放棄開發。當然，石磊從未想過把這種產品當成單獨的產品去開發，而是將其作為某種產品的附屬功能。
在推出roc的時候，石磊就在機身裡內置了紅外裝置，雖然紅外的距離有限，技術也粗糙的很但是也足夠滿足這種需要了。
立刻將帕梅拉和沃金領導的團隊跟徐克嘉老頭的團隊融合了一下讓他們用最短的時間將這種交友的軟件值入roc的操作系統。這並不算什麼難事，只用了二十幾個小時的攻關，徐克嘉就輕鬆的完成了這一點。這老頭兒雖然固執到頑固，執拗到偏執但是他卻有一個好處，對於足夠新鮮的事物有著超乎常人的接受能力。所以石磊的這個想法，得到的第一張贊成票，其實是來自於徐克嘉這個被所有人認為古板到死的老頭兒。
在roconline的同名網站上，石磊更新了操作系統，告訴現如今擁有ｎＯ的消費者，他們可以在網站上免費升級操作系統，或者說是更新一個加載項。然後是對這個加載項極為精簡卻直入人心的介紹，表示新的操作系統，可以另紅外設備發現附近兩米範圍內的另外一款相同產品的使用者。當然，在紅外傳輸距離的限制之下，只能是發現並且通過聲音進行提示，卻並不能起到良好的社交作用。說穿了，基本上就相當於兩人錯身而過，又同時擁有相同的roc產品，於是雙方的紅外都能探測到對方，且回歸到單元中用語音提示的方式告知使用者，使其發現和自己使用同款產品的人。
這是一個極其粗糙的功能，甚至於在石磊推出的時候依舊被所有人非議，但是這卻真的給roc產品賦予了一項完全區別於其他產品的標籤。加上其昂貴的價格，這幾乎在瞬間成為了那一萬多個使用者瘋狂下載並且佩戴使用的目標。就像是石磊的廣告詞裡說的那樣「在芸芸眾生中發現同類，你們都是高品質的選擇者」光是這一點，就足夠讓所有使用roc播放器的人，覺得自己陡然間成為了貴族。裝比的心理是每個人都與生俱來的，不管是什麼人種，不管是什麼國籍，尤其是在美國這種標榜個xing的國度，這是讓美國年輕人迅速尋找個xing碰撞的極佳手段。
石磊的新廣告也極其具有youhuo力，一個金髮碧眼的高大帥哥，典型高帥富，當然是一身奢侈品行頭，加上名車。緩緩駛入一家酒店，下車的時候，耳機裡突然得到提示，高帥富四下張望，只見剛才和他錯身而過用絲巾圍住半張臉的身穿風衣看不出身材不起眼的女孩子也停下了腳步，她的耳機裡也傳來了提示，同樣扭臉張望。
鏡頭推近，女孩兒的絲巾被風吹開，極典型的美國小妞的模樣，不施粉黛卻美艷異常，標準美白瘦，兩人眼中閃過愛情的光芒。
鏡頭切換，下一個場景是高帥富在打棒球，而美白瘦則是拉拉隊長，兩人的耳朵上都掛著耳機，手裡搖晃著耀眼美觀的roc！
這個廣告一播出，再加上原本的一萬多使用者的瘋狂追逐，roc終於宛如平地春雷一般在美國炸響。頭半個多月才僅僅賣出一萬多台，而接下去的一周之內，銷售量竟然達到了三十萬台，並且，多數零售店都賣至斷貨，可是問詢者卻依舊絡繹不絕。
奇跡就是這麼誕生的，利用了人們最微小的一點兒心理，正如石磊所榫，已經超出正常市場價格的價位，就不怕再高一些，追逐時尚的人們承受得起。所有的媒體集體改口，哪怕頭一天他們還在批駁石磊這一次的冒險徹底失敗，而在roc開始大行其道的時候，他們又開始紛紛讚揚石磊的前瞻眼光，幾乎將石磊捧上了天。
一念天堂一念地獄，石磊在二十四小時之後，儼然又成為了那個最善於創造奇跡的神奇小子，只是，這一次他帶給世界的震驚，來自於一款小小的播放器。而且，即便到了這個時候，也沒有人覺得，從石磊的roc刮起的風潮，將會導致cd以及md這些產品幾乎退出歷史舞台！
喬布斯看到這種狀況，開始為自己沒有貪心獲得整個市場而慶幸，因為他在石磊還沒有將那個高帥富和美白瘦的廣告推出的時候，就已經勒令ipod提前上市了。雖然依舊晚了點兒，可是，總也算迅速吸引了市場消費者的注意。由於售價相對roc低上一些，也算是搶到了一些市場，尤其是那些習慣使用ios系統的人。喬布斯不會知道，由於石磊的存在，他的蘋果將永遠無法邁上那一世的巔峰輝煌了。
最可笑的是，在那一世裡，蘋果所有產品的價格居高不下，而其他廠商只能利用低價策略搶走一部分市場。而在這一世，高價產品竟然是石頭集團，而蘋果卻只能採取低價策略了。當然，這個低價是相比roc而言的，對於整個市場，ipod的價格依舊高昂！
2001年6月，在歐美市場幾近瘋狂的姿態之下，石磊終於開始在國內發行roc第一代播放器，在美國和歐洲盡皆為356美金的高昂售價下，換算成人民幣，按照當時的匯率，近乎3000人民幣。可是石磊在國內發行這款播放器的時候，定價卻只有區區1998人民幣，這讓國際市場起了極大的bō瀾。
不過這些聲討石磊定價策略不公平的新聞，卻抵擋不過人們對於石磊和喬布斯共同掀起的風潮的追逐，開始有大量的歐美國家的走sī販子，從【中】國走sīroc播放器，以低價水貨的方式投放到歐美市場上去。面對這樣的場面，石磊終於笑了，笑得很開心，在那一世裡，他最看不得的就是【中】國市場上遠比歐美市場高得多的蘋果系列產品的售價，在這一世，他終於讓這個現象反了過來。
當然，在產品上，石磊也是做了不少限制的，國內外發行的產品，在操作系統上是有顯著區別的，這一點可以保障石磊在歐美市場上的超高暴利。
年底的時候，石頭集團在全球發售的roc播放器，數量已經達到了驚人的二百七十萬台，由於是四月才推出的產品，業界預計，來年的roc
銷售，將會超過四百萬的數字。而這個數字，還是因為蘋果也銷售了超過八十台的ipod的緣故。
面對這樣的數據，石磊知道，roc和ipod的銷售總和，已經超過了那一世ipod推出時第一年的銷售量。在那一世裡，第一年蘋果究竟銷售了多少台ipod，石磊已經記不清了。可是他清楚的記得，2004年，ipod的銷售量才不到五百萬台，而這已經是三年連續增長的結果。而僅僅在2001年這不到九個月的時間裡，roc和ipod的總銷量就已徑達到了三百五十萬台之多，這顯然是雙方競爭同時促進了市場的緣故。
石磊相信，在2002年裡，roc的銷售量超過四百萬沒有懸念，很有可能超過五百萬台，而ipod，也必然會有後續的發力，在市場營銷這一塊，喬布斯是真正的好手。石磊搶佔了先機，但是喬布斯的團隊會一點點的扳回劣勢的。但是至少在數年之內，保持住絕對領先的設計理念，石磊相信，將蘋果死死壓制住，讓石頭集團在數碼領域成為第一大嶄是絕對沒有問題的。
而在2001年年底的時候，石為先終於調回了江東省，出任省委常委、常務副省長一職。而姚家，幾乎所有在主要領導崗位上的家族成員，都得到了不同程度的調整。有陞官的，有平調的，但是，無一例外的是再也沒有一個是停留在主要領導崗位上的。@。