其實從小時候開始，孫武就表現了不錯的經濟頭腦。
當初他表格孫凱開的那個電器維修鋪，還是在他的指點之下才開起來的，後來證明生意果然不錯，給林鴻也帶來了不錯的收入。
具體要創辦一個什麼樣的公司，孫武之前也想了很多，聽到林鴻的話之後，他便說道：
「我想過了。一般來說，進部隊當兵的，知識文化水平都不怎麼高，有知識的，混得應該都還不錯。」
中國的主力兵源，還是佔了全部人口百分之八十的農村人口，這些人基本上沒有受到多高的教育，特點是吃苦耐勞，在部隊服役之後，回到家裡卻發現自己跟不上時代的步伐，軍隊裡面的特等兵、一等兵回到地方上卻發現自己在部隊中所掌握的所有技能根本養活不了自己和家人，只能從事最為底層的體力活，在工地上幫工，稍微好一點的，就是給人做保鏢。
在這點上，其實和形意道的學員有點相似。
「所以，我辦公司的話，肯定不可能跟你一樣辦科技公司，而是應該選擇傳統的行業。這樣，招的人並不需要多高的文化知識水平，基本上只要腦子沒有問題，誰都可以勝任。」孫武繼續說道。
可以看出，孫武的確是花了心思去思考的。他之前也稍微考察了一下，覺得傳統行業中的餐飲、娛樂以及地產都可以做。
「我想打造一個軍人之家性質的公司，一方面公司能夠健康穩健地向前發展，另外一方面則可以解決大量的工作崗位，擁有不錯的公司福利解決退伍軍人的後顧之憂。」
孫武辦這公司，並不是為了能夠給自己帶來多大的利潤，而是想創造大量的工作崗位，就算整體不賺錢，但只要能夠維持下來給員工賺到錢，帶來福利就已經非常不錯。
當然，要是同時能夠給公司帶來非常不錯的經濟效益，這是最理想的情況。這樣一來，就可以給員工帶來更多更好的福利。
「你的想法很不錯！」林鴻認真想了一下，覺得孫武的這個想法非常靠譜，只要用心去做，能夠實現的幾率非常大「根據現在經濟和政策的發展方向，現在下海創辦公司的確是一個非常好的時機。」
沿海地帶的經濟已經逐漸開始展現威力，先於全國其他地方發展起來。個人創辦公司，也不再像以前那樣，有政策方面的原因的擔心，國家明確開始鼓勵私人企業的發展。
林鴻平時就非常重視對信息和情報的搜集，這樣最基本的判斷還是有的。
「鴻子，你在這方面的經驗比我多你覺得我這事能做成麼？」說完，孫武一臉期待地看向林鴻「你幫我分析一下，把把脈。」
對於自己這個從小一塊長大的兄弟，他是絕對的敬服的。在他的印象中，對方想要做的事情，似乎沒有意見不能成功的。更關鍵的是他的腦子似乎比誰都聰明，呆在他身邊，他基本上都不用動腦筋想事情。
林鴻道：「看來你在這方面也想了不少了。我問你幾個問題你如實回答一下，看看你是否真的想清楚了。」
「好，你問。」
林鴻道：「辦這個公司，優勢在哪裡？」
「優勢？」孫武微微一愣。
「這個優勢，可以是你自己的優勢，也可以是公司辦起來之後公司的整體優勢。」林鴻補充道。
孫武想了一下，道：「說實話個人方面，我倒真沒什麼優勢。倒是公司辦起來之後，如果全部是退伍軍人，和地方上的關係應該會不錯。這主要是，很多從部隊專業到地方的人，都基本擔任了一定的官職。而在部隊裡面，戰友的關係通常都是很靠譜的，這是一個非常龐大的關係網，如果能利用好，絕對是一股不可忽視的力量，這也算是其中的優勢之一吧。」
從部隊專業或者退役的軍人，通常都會有一個通訊錄，上面記錄著自己所在部隊的聯繫方式。
人生有四大鐵，分別為「一起扛過槍」、「一起同過窗」、「一起嫖過娼」，以及「一起分過髒」。
戰友關係正是「一起扛過槍」，並且是這四大鐵中，最為靠譜的關係。
一般情況下，在專業之後，碰到同排、同連甚至同一個團的戰友，都分外覺得親切，如果戰友有什麼困難，通常都不會吝嗇伸出援助之手，只要是力所能及的事情，都會幫忙解決。
孫武將這個視為是自己的優勢，的確有一定的道理。
公司如果組建起來，這些關係如果能夠好好利用，的確是一個非常大的優勢。
林鴻點點頭，比較認可他的說法，他補充道：
「我來補充幾點。你的軍人之家模式其實也算其中一個優勢，將這個作為公司的成立之本，公司發展的最終目標，可以很快地獲得大家的認同。軍人，給人的形象是可靠和信任感，如果能夠將這個特點突出，發展起來應該會比較順利。」
「你說得對。我創辦這個公司，是的確出於這個想法，並不是一個噱頭。我相信，只要將這個宗旨堅持下去，一定不會錯！」
「我之所以覺得你這個想法不錯，主要是這件事情本身就具有一定的現實意義，我想，如果操作得好，是可以獲得政府的扶持和支持的，軍人之家，是一個很好的賣點。」林鴻繼續說道，「如果有政策方面的傾斜，做什麼事情都會比較順利，這也算是優勢之一。當然，這都是建立在公司發展起來之後的基礎之上。」
「只要我們做得好，並不需要什麼扶持，也不用藉著這名頭去獲取什麼特權。」孫武聽了他的話之後，反駁道。
林鴻搖搖頭：「看來在部隊呆幾年，你的思維都有些僵化了。依你的性格，以前可不會這麼想。這並不是投機取巧，而是借勢。你要想更快更好地發展公司，就必須有效地利用自己的一切優勢。這樣做，可能能夠給公司帶來更短的發展時間，更少的成本，為何不做？你要這樣想，節約出來的時間和成本，可以更好的回饋給所有員工，幫助更多的人。」
孫武：「你這樣說，也有道理。」
林鴻繼續問道：「現在說說你的劣勢。要想辦好這個公司，你有什麼不足的地方？」
「不足的地方就很多了。一方面，我之前從來沒有辦過公司，沒有這方面的經驗，目前對公司的業務還沒有想清楚，另外在管理上，也沒有什麼經驗。這方面還得請教你。」孫武對自己的認識還是挺清楚的，「另外可能就是啟動資金了，我的積蓄也不多，暫時也不想向家裡伸手。」
停了下，孫武又說道：「如果你能一起加入的話，這些劣勢也就不存在了，我們正好能夠互補。」
林鴻：「這件事，如果你真的下定決心做，我肯定是會支持你的，不管成不成功，都非常有意義。」
「你願意加入？」孫武頓時精神一振。
「當然，你的事業，我肯定支持！」林鴻笑道，「更何況，我也很看好你的這個想法。只是現在要搞清楚的是，公司到底做什麼。按照勞動人口的分類，企業可以分為勞動密集型和知識密集型，很明顯，你要建立的公司是勞動密集型的，也就是說盡可能多地給大家解決就業問題。」
「對，是這麼個理。」孫武雖然也讀完了高中，但是這些名詞他可說不出來，只覺得林鴻說得非常貼切。
「這樣的一個企業，只聚集在某一個領域是不合適的，要想更加具有普遍性，倒是可以考慮綜合性的公司，也就是說你之前所說的餐飲、娛樂以及地產之類的行業，都可以涉足。
但是，做這些行業，也並不是說做就能進入的，這其中肯定會涉及到很多麻煩事，如果想要健康長久的發展，就需要有一個整體的原則，例如娛樂業，黃賭毒肯定是不能碰的，雖然這些事情來錢快，但是一旦碰這些，整個公司都會變質。」
「那是肯定的。你放心，我絕對不會同意做這樣的生意！」孫武連忙說道，「這是原則問題，我相信其他人也不會同意。」
「那我也基本沒有什麼疑問了。」林鴻道，「你既然已經下定了決心，那就放手幹吧！前期你把自己的班底給拉起來，我負責投資和當顧問，給你們挑刺提意見。」
林鴻之前所問的問題，是管理學裡面註明的SWOT分析法，也叫態勢分析法，這四個字母分別代表優勢、劣勢、機遇以及威脅。這是一種簡單而有效地自我分析的方法，廣泛應用於戰略研究和競爭分析。
林鴻用這個方式來理順一下孫武的思路，看看他是不是真的對自己的事情有一個清晰的瞭解。不過他只只問了優勢和劣勢，其中的機遇和威脅並沒有再細問。機遇，更多的是指周圍的創業環境，現在這個時期，在林鴻看來，的確是非常不錯的，正是下海幹一番事業的絕佳時期。至於威脅，暫時還沒有想到，或許在公司進行的過程中會遇到。
兩人再隨便聊了一會兒，便開著車摩托，繼續向老宅行去。