鸛鳥悲鳴，子游哀歎，嗟夫，此誰之過乎？
人們做事情常像鸛鳥一樣拘泥於經驗，拘泥於自己近期內能看到的一個短小的範圍，而疏於長遠的打算。鵬之徙於南冥不能被蟪蛄所理解，因為蟪蛄不知春夏秋冬；墨守陳規者嗤笑陳勝的「鴻鵠之志」，因為他們看不到歷史發展的規律：像秦這樣的暴政終將被*。短視者是可悲的，悲在他們的淺薄，悲在他們的短見。[說理不夠透徹。這些事例都很好，再說清楚一點，道理就明白了。
事物總是向前發展的，短視者確始終不會明白這一點。他們只會看到眼前的利益，為爭一時之氣而不顧後果，即使要犧牲他人利益，造成損失也在所不惜。美國打著冠冕堂皇的旗號對伊拉克發動的侵略戰爭，說白了就是為了石油這一重要能源，而為之犧牲的卻是無數無辜的老百姓；同樣是美國，人口不過占世界的百分之五，資源利用率卻佔到了世界百分之三十這麼多，他們滿足的只是一時之快，卻造成了多大的能源浪費啊！和我們是同輩人的馬加爵為爭一時之氣殘忍的殺害了四名同窗，這帶給我們的是震驚，是可惜，更是可悲啊！悲在他的自以為是，悲在他最終還是嘗到了自己釀下的苦果啊！
為什麼我們不把眼光放遠些呢？我們應有預言未知的勇氣，有創造未知的信心。資訊業鉅子比爾。蓋茨十九歲初創微軟公司，那時的他並不被人看好，而他確以自己睿智的眼光，將微軟處理器與軟件結合，改變了以大型電腦為主的生態，推動了一場個人的電腦革命。比爾的成功並不是一個神話，他洞察到的是資訊業的必然發展規律，他所關注的是長遠的市場和競爭力。正是因為這種長遠的考慮，比爾不僅讓自己成功，也讓人類*例如一個新的紀元。[很好。我國的「三北」防護林建設耗資巨大，對短見者來說這對國家的經濟無疑是一個很大的衝擊，是不利於發展的。而我們縱觀這項工程，不難發現這是勢在必行的，我國目前的荒漠化，水土流失問題相當嚴重，若沒有防護林，將來帶給中華兒女們的將會是史無前例的災難。而這個項目的成功實施，將帶來的利益是遠在投資金額之上的。
鸛鳥失巢，究竟誰之過？究其根源，實在是短見惹的禍啊！只知其近，不悉其遠，沉醉於一個狹小的視野之中。[用「沉醉」有點不妥，可否改為「拘泥」？]滿足於一個現實，一種體制，前人的經驗和規律，或許對未來抱有些許的幻想，卻不敢做，不敢創新，這是何等的可悲啊！掙脫出你那狹隘的短見吧！目光看遠些，才會有發展，才會有一片新的天地啊！