科輝企業的好多利潤，像抗菌素等產品，賺的都是外匯。有些外幣，就在歐美買了糧食和機器設備回來；但外匯還是多了，以前主要是放在國外的銀行裡，賺利息。現在財迷自己辦了銀行，發現錢放在人家銀行，這點利息太少了，不是讓人家賺大錢？而且外匯儲備數量大了，人家搞一個貶值，這錢不就等於送給人家了？
一九三三年年初，關利清他們在爭論現在美國的股市在跌了三年後略有回升，是從此回暖了？還是下跌中的整理？現在美國還有企業在倒閉，股票就成了廢紙；很多股票的價格非常低，成了垃圾。所以多數人都認為美國股票沒用了，沒有人氣了。在財迷送張學亮回上海時，他們來問一下「股神」才彌先生。財迷聽了，馬上決定讓人用外匯去買一些美國的石油、汽車等企業的股票。美元以後肯定是要貶值的，但這些股票，以後肯定是要升值的。
於是，關利清等人也跟了財迷，用現金換成外匯，去炒美國股票。美國人民應該感謝才彌先生，他們的資金投入，幫助了美國股票市場的上升，不到一年中，股票漲了不少。關利清等人真是佩服才彌先生的先見之明，問是不是可以賣出股票了？財迷說不急，他有外匯富裕時，還在買入股票呢！
如果年底算一下賬，財迷今年在美國股票上的投資，可是賺了不少錢。
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在軍事方面，一九三三年，在長城和熱河的抗戰激烈時，東三省的抗日武裝也沒有休息。這一年，東三省的抗日義勇軍中，開始趕熱鬧而參加抗日的、沒有太多耐心抗日的人，有的回關內了，有的回家了，極個別的被日軍收買當了偽軍，但留下的都是堅定的抗日分子。抗日隊伍有的變小了，變精了，不過也有擴大的。抗五軍的游擊部隊就擴大了，根據地也擴大了。
一九三二年財迷帶領的抗五軍在打了上海戰役後，進入東三省時，在遼寧和吉林原來有共濟會基礎的鄉村地區，都留下了幾支抗五軍的游擊隊，這些地區就成了共濟會的根據地或者他們的游擊區。
還有一些留下的抗五軍傷員和保護傷員的部隊，也在當地發展共濟會員，並組成了游擊武裝部隊。
例如留在遼寧省的一支保護傷員的部隊和和傷員，帶隊的是上海滬江體校的女學生姚瑞芳。一年多後，這支隊伍發展成了有一千五百多人、有一個半縣游擊根據地的抗五軍隊伍，還出了侯小燕、歐陽德這樣截肢後繼續抗戰直到英勇犧牲的特級英雄。
這麼大的隊伍，就是游擊縱隊了，而這個不到二十歲的年青姑娘，按當地的習慣，被叫成「姚總司令」。雖然別的抗日義勇軍中，也有個別女的當首領的部隊，但畢竟是極少量的，而她一個上海姑娘，能在東北的抗戰中這麼出色，名氣就更大了。
這一批進入東北的學生兵中，有不少成了「總司令」，也有一些成了縣長之類的地方幹部。
共濟會與別的東北抗日義勇軍有一點不同的是，他們注意組織地方政府。別的抗日武裝也有一定的「根據地」，或者說自己的地盤。他們的糧食等供給也是由自己的地盤裡的居民提供的。但他們除了收「抗日捐」，並為這此民眾提供一定保護之外，就不管其它事了。
九一八後，遼寧、吉林等很多地區的地方政府一度是日軍扶植的偽政府，而這時很多九一八之前的政府官員已經進關內，或者當了偽政府的官。可後來日偽軍沒能力守這些地方，又讓抗日武裝給佔領了，偽政府自然也垮台，但政府機構卻出現了真空。
在這些地方活動的抗日武裝就成了這些地方的「管理者」，但實際上他們根本沒什麼管理可言，也就是憑自己需要大概地收繳一些錢糧。有些部隊也就找一些鄉紳什麼的出面，按他們的要求張羅收糧食。
而共濟會抗五軍則不同，他們在管理的地區建立了抗日政府，不光按規章制度收點稅糧，還做一些管理者應該做的事，包括發展工商經濟、建設農田水利、建設道路等公共設施，也組織村莊一級的管理者和民兵、調解群眾間的糾紛等。由於共濟會制定的收費比較合理統一，使共濟會根據地邊上的地方，或者也發展成了共濟會的管理勢力，或者有些抗日武裝也套用他們的收費制度。
有些抗日武裝，對這些政治管理一點不重視，就把政府事務交給共濟會來管，他們只要每個月能拿到地方上供給的一定量糧食等物品就行。他們對地方管理完全是外行，如果由他們來管，就這點徵糧工作他們都不一定能做好，與百姓的矛盾反而大。現在好了，都交給了共濟會的行政人員，他們與老百姓反而客客氣氣的，省事了。
共濟會中間有一批熱血青年學生，體力不太好，當兵不一定行。但經過短期培訓後，就成了這種行政幹部，派到各地去當鄉鎮幹部。這個時空地方官員少，一個鎮只要一、二個幹部就把水利道路、工商經濟、稅收、公證、法庭、教育……，套班子都兼起了，還兼顧了宣傳共濟會愛國愛民理論。不過平心說來，這個時空農村幹部要管理的事確實也並不太多。一個縣，也不過是十多個幹部就行了。
這樣，共濟會在東北的游擊根據地，也有相當規模的發展。
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科輝產業這一年的收益比上一年又有新的提高，這不光是因為抗菌素應用更普及、銷售量增加，而且因為其他各種企業更多了、產能也都有擴大、利潤上升，農業、漁業也都不用補貼、略有盈利，特別是聯合銀行的利潤，相當的大。科輝總的利潤達到三千多萬元。
而用於抗日義勇軍的開支、軍火開支是一千餘萬；今年民眾對抗五軍的捐款比去年少，只有不到一百萬。這是因為民眾的經濟能力總是有限的，不可能持久地捐；另外是東南亞的經濟受歐美國家經濟蕭條的影響，現在形勢很不好。加上科輝學校的開支一百多萬，救濟災民、貧民一些，這方面支出共計不到二百萬。
倒是馬鞍山的投資最大，有四千多萬，把科輝企業的利潤放進去後，還欠聯合銀行貸款二千幾百萬。不過一年下來，馬鞍山已經有一些小型的油漆廠、選礦廠等開工了，可以產生效益了，投資已經有回報了。