3月，按照日本企業的慣例是公佈年度財務決算的日子，任天堂也公佈了上一年度的財務情況，憑借超級任天堂和GameBoy兩大斂財機器，營業額上升到7850億日元，當年純利潤則達到1627.64億日元，甚至壓倒規模遠大於任天堂家電業巨頭索尼。這對索尼而言真是莫大的屈辱，受此刺激索尼加大在遊戲主機研發組上的投入，而香港芯片工廠也在其支持下，逐步調整生產線，轉向CPU的生產。
5月，任天堂感覺世嘉公司發展已經受到控制，決定拋棄已經失去利用價值的索尼，一場經過精心準備的新聞發佈會召開了，會上任天堂發言人宣佈：「……本社在前段時間的研判中發現CD－ROM存在讀取速度過慢的弱點，這將直接影響用戶對本社遊戲的體驗，也將影響用戶對本社遊戲品質的認知，因此本社不看好新興存儲媒體CD－ROM（只讀光盤）在遊戲機上的應用，決定放棄與索尼合作開發使用CD－ROM新主機的計劃，與索尼的合作關係也將正式結束……」
作為回應，索尼也召開了自己的新聞發佈會，會上索尼的發言人痛斥了任天堂這種單方面撕毀合作協議的行為，認為其沒有作為企業最基本的誠信，並表示索尼將保留追究任天堂相關法律責任的權利。對於這種虛言恫嚇，簽約之前就做好準備的任天堂當然不會在意，對索尼而言這也只不過是為了迷惑任天堂的釋放的煙幕，狐狸之間的爭鬥悄然繼續。
6月底，做好充分準備的《三國誌豪傑傳－－劉備傳》沿著前輩《三國誌2》相同的路線發售到日本、港澳台等地區，頗為創新的遊戲方式一下子吸引了眾多玩家，不少遊戲雜誌也將這款遊戲評為最有創意的三國遊戲，南陽居工作室再一次風光無限。
……
合上資料夾，近期發生的事情漸漸離我遠去，回國的心思漸漸的又活躍起來。我起身在自己的辦公室來回踱著步，空氣中瀰漫一絲淡淡的咖啡混合著牛奶的香氣，我慢慢的思考著未來之路。
「今年是國內電腦遊戲業正式起步的一年，金盤電子會成立於北京，而智冠也會把它的觸角伸向廣州，我準備好了嗎？VS公司已經根深葉茂，我繼續長期待在這裡幫助也不大了，出國進修的這些人經過這幾個項目熏陶，看起來也已經初窺遊戲設計的門徑了。嗯，回國組建遊戲開發公司的時機已經成熟。
從哪裡開始呢？未來幾年國內電腦遊戲開發公司大都雲集在北京，而遊戲作為一種文化產品是深受國家政策影響的，北京作為國家首都是個消息很靈通的地方，也是最能直接感受到國家政策的地方，我想作為邁出第一步的地方應該很合適。
看來是時候和大家談一談了。」
除了在美國的藍龍小組和南陽居工作室，另外還有六人進修團這些年待在日本學習，在史克威爾總裁南宮雲的關照下，他們過的還不錯，也參加過不少項目，比如說《最終幻想》、《勇者鬥惡龍》以及《火焰之紋章》的遊戲。根據南宮雲的報告，他們經過這幾年的學習和實踐，已經從最初的遊戲業菜鳥成長為經驗較為豐富的開發人員。
既然已經計劃回去創業，那自然是不能忘了他們。我拿起桌的電話，按動幾個號碼，撥通了南宮雲的電話，在電話中我交代他盡快安排在日本進修的這幾個人到美國來，有重要事情要研究。南宮雲的效率很高，沒多久就安排好航班，六人進修團將會搭乘明天上午的飛機來美國。而我計劃中的全員會議也就安排到了後天。
調整好未來幾天的日程，我起身離開自己的辦公室，穿過外間的時候順便跟秘書小姐打了個招呼。隔壁就是楊欣欣的辦公室，當我打開辦公室裡間隔門時，她彷彿有感應似的抬起了頭。
「有事嗎？」楊欣欣看著我問道。
看著我有些躊躇的表情，她歎了口氣，「你又想走了？」
「是的。」
「準備什麼時候走？」
「還沒定，也許就下周。」
「好吧，還有別的事嗎？沒有的話我要忙了，今天事情還很多呢。」楊欣欣滿桌子翻著資料，頭也低了下去，沒再看我了。
我感覺到她的不愉快，可這一步總有一天要走出去的，我歎了口氣，轉身離去。之後的幾天裡，楊欣欣看到我的時候話更少了，甚至一起吃飯的時候都很少說話。
時間過得很快，轉眼來自日本的六人進修團已經到美國一天了，我計劃中的會議也在借用的VS公司會議室召開了。
「各位，相信有些人可能已經猜到我找大家來的目的了。」我看到人都來齊了，開始介紹自己的想法，「沒錯，我們即將回國，去開創國產遊戲的新天地。」
眾人表情各異，有些人表情變化不大，看起來之前就已經知道了，有些人顯得有些驚訝，也許是在國外呆習慣了，沒想到還會回去。
我接著說道：「也許有些人會覺得回國有必要嗎？在外面待著挺得好，也可以製作遊戲，那怕是中文遊戲也行，反正有發行公司負責。在國外技術交流的機會很多，如果回去可能就沒這麼方便了。」
不少人都額首示意，看起來我說的正是他們心中盤旋的疑問。
「我想大家這些年應該接觸過不少美國和日本製作的遊戲，印象深刻的應該有不少，而中文遊戲除了自己做的兩款外，其他的都恐怕很難讓你們高看。這說明現在中文遊戲製作水平還比較低，這裡面發展潛力十分巨大。如果只是想做好遊戲，那麼在美國、日本都行。可是如果想做一款真正有內涵的中文遊戲，是需要浸淫於中國文化之中的，這在國外是體味不到的。所以我想趁早回去，開一家遊戲公司，製作出最好的中文遊戲，我說的不是中文版遊戲，而是飽含中國文化的遊戲，我希望有一天連外國人都能喜歡上中文遊戲。各位，是否願意和我一起為這個目標而奮鬥？」
眾人紛紛鼓掌，有些性急的還喊道：「願意！」
「接下來就要進入正題了，如果有人不想回去，現在可以提出來，我會推薦他到這邊的遊戲開發公司去。」我掃視著眾人，這次的問題沒有得到回應，看起來大家已經下定決心了。
「既然都沒有意見，那我就談談我們公司未來的發展方向和今後的開發團隊模式……」
今後的發展方向其實我早就有的，只是沒法直接說出來而已（暴雪公司還未出現，暴雪的創始人現在還不知道在哪個旮旯裡蹲著）。因為我比較欣賞暴雪那種專注於遊戲品質的理念，我希望自己的公司今後也朝這個方向發展。不過參考暴雪的成功，我還是定下公司未來的發展方向：
第一，要成為世界上排名前列的發行公司。因為我知道資本的力量是非常強大的，而掌握了強大資本的發行公司將是未來遊戲業的真正霸主。暴雪就曾飽受資本的折磨多年，直到《魔獸世界》這個吸金機出現才徹底翻身做主。既然資本的力量讓人很難抗拒，那不如我們來做這個讓人很難抗拒的勢力，讓我們向發行公司方向努力吧。
第二，要成為開發出最受玩家歡迎遊戲的開發公司。未來的暴雪就是這樣的公司，雖然開發出的遊戲數量不多，雖然經常跳票，但是暴雪的遊戲可以說款款精品，暴雪已經成為遊戲品質的金字招牌。這也是我們今後的努力目標，我相信一定能實現。
第三，要成為將中國文化推廣到世界的公司。我記得後世有一款美國公司開發叫做《幕府將軍》的遊戲，還有不少美劇中也有關於日本的背景，讓人看起來還像那麼回事。可是一旦提到中國，往往看到的老是難看的豬尾巴。我希望能通過我們開發的遊戲讓老外們瞭解到中國那悠久的歷史、博大精深的文化，不再把記憶老停留在豬尾巴、紅寶書時代。
理想是遠大的，可是現實更重要，我們的首先目標是把公司運營起來。作為遊戲開發公司自然少不了開發幾款遊戲，而組建負責遊戲開發工作的團隊當然就是第一要務。作為一家遊戲開發公司，組建開發團隊的方式有很多，常見的有：CEO+工作組模式，由CEO直接管理一個或若干個遊戲開發組，CEO的權利可以無限大，除了擔任製作人甚至有時候還兼任項目經理、主策劃，CEO一旦不能擺正自己的位置常常會造成整個開發流程和方向上的混亂；職業經理人（項目經理）+工作組模式，職業經理人一般是代表投資方來管理具體的遊戲開發項目，權責很大，只要職業經理人擁有良好的項目管理經驗通常能很好的完成項目。
不過我個人更喜歡另外一種扁平化的模式，這種模式主要是一些大型公司採用，而且不只限於遊戲開發行業。簡單來講，就是專業細分，下單操作，協同工作，流水作業。把遊戲開發中的各個專業（策劃、美術、程序、QA等）獨立成相應的部門或製作中心，由項目經理接受項目定單組建一個臨時部門，抽調策劃人員完成項目設計，然後向美術、程序等部門下單，由項目經理完成整個項目的統籌，項目完工後，該部門解散，所有人員回歸到原來的部門或製作中心。這種模式適合同一個公司、多個項目的同時開展，而且具有非常良好的擴展能力，甚至可以在人手不足時將部分工作外包給專業的製作公司。
現在我們的人手還很有限，不過為了長遠的發展，還是將三個主要部門（策劃、美術、程序）計劃出來，並根據個人的擅長領域劃分到不同部門，至於QA（遊戲測試）則等回國後招募更多人再考慮成立，之前暫時就由這三個部門的人臨時客串，作為擁有一定團隊管理經驗的詹俊、趙遠桓自然成為項目經理的首選。
……
發展大計討論好，剩下的就是什麼時候回去的問題了。考慮到好有幾年沒回國，不想大隊人貿然而去，我決定自己先去探探路，把公司籌備起來，再讓開發人員回去，這之前就讓他們留著美國休息段時間，也算給他們個假期。其實這次回去，除了出國進修的二十六人外，還有三個對中國很感興趣的美國人，一個是搞3D遊戲引擎研究的肯.西爾弗曼，另一個是鍾情於D&D（龍與地下城）角色扮演遊戲的策劃麥克.羅納德，還有一個是喜歡研究模擬類遊戲的設計師約翰.弗曼科斯。他們在這幾年常常聽我講起中國，神秘的兵馬俑、壯觀的長城、悠久的歷史、壯麗的山河，讓他們心馳神往，這次聽說我要回去，一個個都按耐不住想跟隨通往。我自然也不會客氣，一通忽悠之下，三人都滿懷著對中國的嚮往簽下了「賣身契」，自然他們將會和來進修的這些開發人員一同上路。而我則開始準備先行回國，第一步自然是先訂機票。