「那以組長的意見我們這個廣告該採用哪些要素呢？」於洋問道，臉色不禁變得更加難看起來。
「具體採用什麼要素取決於我們如何給品牌定位。」
「又是定位，那以組長的意思該如何給品牌定位呢？空談是沒有用的，總該有個具體的說法吧。」於洋顯然還是不服氣。
「以往我們談到品牌的定位，思維總是局限在幾個常用的模式上，我們這一回要打破常規，不去理會那些常用模式，我們應該用全新的概念詮釋我們的產品。」
「什麼全新的概念呢？」我的三個組員幾乎異口同聲地問道。
「英倫手錶不是尖端工藝產品，不是豪華裝飾產品，也不是時尚饋贈禮品，而是有靈魂的產品！我們都知道手錶是用來看時間的工具，它是沒有感情也是沒有生命的，但是我們卻可以通過一些故事賦予給它感情的內涵和成長的回憶。我們的廣告應該給受眾製造這樣一種印象：英倫牌手錶不單單是顯示時間的工具，它更是情感的守護者和成長的陪伴者！它是有靈魂的！」
「那具體要怎麼做呢？」於洋追問道。
「具體的我還沒想好，等我想好了一定說出來跟你們一起探討！」
「還沒想好那就是還沒有創意，說來說去還不都是些空話嗎？組長，我看與其這樣漫無邊際地空想，不如就按我的創意做！我真的覺得我的那個創意很好。雖然你說的那些也有道理，但是廣告的目的不就是為了廣而告之，只要消費者都能知道這個產品並記住產品的品牌不就成功了嗎？我覺得我寫的這個文案肯定能做到這一點。」
「我不認為廣告的任務就只是讓消費者知道並記住產品，知道和記住產品遠遠不夠！一個好的廣告不僅要幫助客戶在市場中獲利，更重要的是幫助客戶建立和提升品牌價值。不過，這些都是我的個人看法，如果你非要堅持用你自己的那個創意的話，那不如這樣吧，你就按照你的想法把文案修改一下，再寫一個故事腳本，然後做一份完整的策劃書出來。我們呢按照我們的想法做另外的文案和故事腳本，並另作策劃書。到時候我會把這兩套方案都交給黃總監過目，到底要用哪一個由他選擇好了！」我懶得再跟這個於洋沒完沒了地扯下去了，我反正也不指望他能幫我什麼忙，不如就讓他按照他自己的想法想怎麼幹就怎麼幹，只要別給我搗亂我就謝天謝地了。
「組長，你說的是真的？說話算話！」於洋聽我這麼說立刻雙眼放光。
「是的！我雖然不是什麼大丈夫，但是我會對我說過的話負責。」我非常肯定地說。
「林組長雖然年輕，但是你比我遇到過的所有組長都好，你不壓制人！」 於洋說著竟然從椅子上站了起來，並用非常激動的語氣說道：「林組長，非常感謝你能給我這個出頭的機會，謝謝你沒有像其他組長那樣拚命壓制我！」
見於洋這樣，我忽然很有點為他感到悲哀。他就好像是活在夢幻之中的人，跟現實是那樣的格格不入。我相信他不是個壞人，我也相信他對自己的人生抱有夢想而且也一直在為夢想執著地努力和奮鬥著，但是他的人生也許注定了是一場悲劇。我不禁想，他什麼時候能夠看清楚現實就好了，什麼時候他終於能夠明白，在元朗除了他自己沒有任何人壓制他就好了。