八一、清明上墳（下）
文進看著這些在報紙上表的豆腐塊文章心潮起伏思緒萬千。他對今天在宣傳報道方面所取得的成績簡直不敢相信這是真的。他生長在農村而且他只有小學6年的文化水平。多虧了從1965年以來擔任生產隊的現金出納員、會計乃至隊長。這才使他的6年文化沒有白學；這才使他的6年文化得到了鞏固和提高；這才使他的6年文化得到了應用和揮。1987年2月份他又擔任了桃源村的黨支部書記。那時他還感覺很吃力有些難度較大的問題感到力不從心。不過他的勤奮好學使他很快的克服了一切困難並能輕車熟路的幹好支部書記工作。在擔任支部書記期間鄉黨委把宣傳報道工作作為一項硬任務納入經濟指標考核。他這才逼著鴨子上架被迫拿起筆寫新聞稿件。
他寫的第一篇稿件「他們溫暖了一顆孤獨的心」表在1991年2月14日的通化日報上這天正好是大年三十他的這份高興勁真是無法形容。以後他又兩次參加了二道江區和二道江鄉舉辦的新聞報道學習班從中學到了不少的寫作知識。
於是他開始了艱苦的、辛勤的筆耕生涯。他寫的作品到目前為止在報刊上表了6o多篇；在通化人民廣播電台播出了14o多篇。
在被採用的這些稿件中有新聞、有消息、有雜談、有散文、有詩歌、有遊記、有隨想錄、有人物通訊。對於這些他原先連做夢都不敢想可現在已經變成了現實。排列整齊的鉛字在報紙上表了一篇又一篇。他采寫的範圍很廣開始只是寫村裡的好人好事。後來他感到這些遠遠不夠他寫的。於是他就找米下鍋。先後寫過桃源村的、郵政所的、儲蓄所的、財政所的、信用社的、供銷社的、鄉黨委、政府的、鄉人武部的、鄉人大的、鄉民政的、鄉建材公司的、電廠的、通鋼企業公司第二水泥廠的、通鋼耐火廠等總之采寫的單位很多。
他采寫的稿件不但在通化日化報上表還在吉林農民報表6篇在城市晚報表2篇在中國水泥表1篇在吉林勞動保護表1篇在冶金衛生報表1篇在印刷品郵寄報表2篇在通鋼報表數篇。對於在區廣播電台播出的稿件他從來沒有統計過……
文進看著這些豆腐塊文章心裡不由得產生了一種自豪感。他覺得如果自己沒有一技之長在水泥廠上班時頂多是一個4班3倒的看皮帶的上料工人。可他到了水泥廠廠領導對他非常的重視和賞識。把他安排在辦公室當核算員還兼任車間工會主席和副主任。在水泥廠的8個月裡他就把水泥廠的事跡大加宣傳在報紙上表了8篇在電台裡播出16篇……
當他從企業公司第二水泥廠調到通鋼耐火廠以後安排在建材車間。由於車間主任王占生對他非禮的報復使組宣部長高賀同志很不滿意。也正是他有了這一技之長才被破格的調到耐火廠工會當幹事。在93年12月份到今年的4月份還不到半年的時間她又把耐火廠的好人好事、好經驗、好做法進行宣傳。致使黨總支書記、廠長、工會主席對他刮目相看……
他看著這些豆腐塊文章心裡不由得升騰起一種甜滋滋的感覺。他想這些成績的取得都是辛勤筆耕、努力奮鬥的結果。在以後的工作中還要一如既往的努力拚搏寫出更多更好的文章……
4月29日文進參加了通鋼公司工會召開的「慶五一暨工會模範杯」表彰大會。
文進自到耐火廠工會以來還是第一次參加這樣的大會；還是第一參加參加這樣有檔次的大會；還是第一次見到通鋼這些腦人物。
會場設在公司5樓會議室這個會議室是公司專門用來召開各種大型會議的。會議室寬敞明亮有2oo多平方米室內有坐位2oo多個；寬闊的主席台上的後牆是一塊通長的紫色落地大帷幕；主席台的兩側擺放著音響設備和各種花卉；主席台的前面擺著一張講桌上面有講話用的麥克風還有供講話人用的水杯；講桌的後面設有6排桌椅是公司主要領導的坐席；主席台的上方懸掛著一條通長的用紅布做的大橫額橫額上寫著：《通化鋼鐵公司慶「五一暨工會模範杯」表彰大會》顯的很隆重。
大會有郭煥庭同志主持大會第一項有公司工會主席安鳳成同志講話。他4o多歲1.75米的個頭一張瘦削的臉上鑲著一雙明亮的大眼睛。他講的第一個問題是：
「開展形式多樣的勞動競賽。通過競賽來完成各項指標；通過競賽來增加企業效益；通過競賽來展企業經濟。在此基礎上要保證創模範杯競賽的順利開展。同時工會工作要實現兩轉兩靠的方針貼緊靠實。
「工會的第二項工作進一步強化班組建設。班組建設是工會工作的一項很重要的工作一定要抓緊抓實不能走過場。尤其是各廠工會要設專人抓班組建設。」……
大會的第二項有工會組織部長趙曉紅宣讀表彰決定。這次受表彰的有：
煉鐵廠工會等11個工會為模範杯工會；耐火廠石灰車間等2o個車間工會為模範工會之家；李世田等36名職工為優秀工會積極分子。
大會第三項領導頒獎：有公司總經理張今泰、黨委書記王茂清、工會主席安鳳成為獲獎單位和個人頒獎品和證書。
大會第四項張今泰總經理講話。他5o多歲身高1米85以上長方臉大眼睛眉清目秀很有風度。他說；
「今天參加工會召開的「慶五一暨工會模範杯」表彰大會感到很高興。公司工會在公司黨委的領導下幾年來一直是省裡、市裡的模範工會。在今天這次表彰會上我先為獲獎的單位和個人表示祝賀！希望你們再接再厲百尺竿頭再進一步為通鋼的展和振興做出更大的貢獻用改革動力促進展。
「我講的第一點是企業的興旺展應該以改革為動力主要是提高人的素質。改革是企業前進的動力只有大刀闊斧的進行各項改革才能使企業振興；才能使企業展；才能使企業有後勁。但最關鍵的還是提高人的素質。人的素質提高了可以使企業有生命力；可以使企業蓬勃展；可以使企業起死回生；可以使企業扭虧為盈。
「我講的第二點是進一步調動積極性化解矛盾。工會是調動職工積極性的專門組織它不但要搞好各項競賽活動還要關心職工群眾的疾苦。誰家有了困難工會主席要親自登門拜訪解決職工群眾遇到的難題把矛盾消化在萌芽之中。團結他們投入到工作中來調動他們的積極性。只要這樣做了這個工會就是一個合格的工會；這個工會就是一個群眾擁護的工會；這個工會就是一個讓上級放心的工會。
「我講的第三點是工會在公司中所佔的位置主要靠揮職工的積極性……」
大會第五項公司黨委書記王茂清講話。他4o多歲1米75的個頭白淨面皮兩眼有神風度翩翩身體微微胖。他說：
「同志們很高興參加今天工會召開的這次」慶五一暨模範杯」表彰大會。我先向獲獎的單位和個人表示衷心的祝賀！希望你們戒驕戒躁在新的一年裡取得更大的成績。
「我講的第一個問題對工會工作的評價。工會工作在公司黨委的統一領導下幾年來做出了很多成績。主要表現在：各級工會幹部的中心意識更加強烈；尤其是現在向管理工作靠緊靠實上工會工作能圍繞公司的總體目標進行協調、部署。尤其是在開展班組建設上下了很大功夫。確實的調動了職工的積極性使各項指標都能完成和額完成。特別是各級工會幹部能主動轉變工作作風親自到第一線去摸底、去調查、去做過細的思想政治工作。切實解決了職工提出的難點問題和熱點問題從而調動了職工的生產積極性。在組織開展文體活動中能堅持群眾性利用業餘時間這一點是很可取的。
「我講的第二個問題對工會工作的基本要求。要繼續組織好職工群眾學習理解2o字方針；組織好職工群眾的學習明確改革、展、穩定這個方面的道理；強化中心意識以後的工會工作要向管理深層次延伸。具體的做法是：一是強化勞動競賽提合理化建議小改小革在全員上下功夫；二是強化民主管理工作重點強化班組民主管理。對班組長要提高他們的管理和領導水平；三是要強化班組建設把班組建設提到議事日程上來不走過場；四是要強化職工教育在政治素質、敬業愛崗上下功夫。對於提高職工的政治素質很重要職工的素質提高了愛崗敬業就落到了實處；職工的素質提高了企業的經濟效益才會大幅度提高；職工的素質提高了企業才能振興企業才能興旺。
「我講的第三個問題加強工會宣傳思想工作化解矛盾。各級工會幹部要深入下層瞭解職工的困難做過細的思想工作。有了問題及時解決善於把矛盾化解在萌芽之中。統一思想把職工正確地引導到生產建設中來。
「我講的第四個問題各級黨委要重視工會工作支持工會工作注意揮他們的作用。黨委是工會的主心骨因此對工會的工作要親自過問要關心要支持。他們有了好的建議要及時採納把工會工作真正納入黨委的議事日程。」……
參加這次表彰會的人員有各廠的書記、廠長、工會主席、工會幹事共2oo多人5樓會議室座無虛席……
散會後文進對參加這次會議感到非常榮幸。在會上他目睹了公司黨委書記王茂清、公司總經理張今泰、工會主席安鳳成等公司領導的風采……