隨著蘇勇和陳沖的死亡天龍會兩個最大的滋事分子都從這個世界上消失了。這樣就給整個天龍會的復興奠定了一定的基礎。而無論是現實的實力還是天龍會預言師留下的預言都在宣示著一個事實那就是當今世上能夠將天龍會重整旗鼓的惟有吳世道一人了。
現在一切的條件都基本成熟了所需要等待的只不過是個時機了。而身為當事人的吳世道顯然顯得比許多置身事外的人顯得更加冷靜和穩健。
他一邊積極推廣圓明園工程吸納那些信譽良好的財團加入同時對每一個進入的股東進行嚴格審查一邊進一步壯大他的夢想工業。
隨著吳世道謹慎而高效的步伐無論是在吸納股東還是壯大夢想工業方面他都取得了巨大的成功。
到二零一五年七月二十六日的時候圓明園工程以及吸納了九百六十家財團加入其中屬於原天龍會的財團有三百六十六家。當在辦公桌上看到秘書處交來的這個數據統計之後吳世道知道是時候開始進行一些更加深入的計劃了。
二零一五年八月一日夢想工業宣佈攜手全世界各地六十三家財團建立「全球影院聯盟計劃」。這個計劃的主旨在於將全世界二十萬家左右的電影院聯合起來進行統一的規模化的管理。對票房片源後台統計財務法務進行統一的調度。
按照科學的估算這個計劃將會為這二十萬家電影院平均節省百分之二十一的開銷而增加百分之七電六的收入。
同時這種統一的規模化的管理可以保證放映的及時性對於盜版的打擊是顯而易見的。另外這種規模化的放映對於影片的宣傳效果氣氛烘托都是極有好處的。
「我們相信這個計劃最大的好處是可以讓更多人走進電影院。」
這個計劃的涉及金額高達一千七百億美元。
二零一五年十月三日夢想工業宣佈與全世界一百一十二家財團建立「全球書店連鎖計劃」。
按照這個計劃一百一十二家財團將會將全世界的總共約四十七萬家的書店進行聯合。其好處大至於影院計劃相同。
這項計劃的涉及金額更是高達三千億美元。
除此之外這一百多家財團還將聯合推出一個帶有一定慈善興致的項目——「全球移動書店計劃」。這個計劃是在全世界範圍內設置五萬個移動書店。
而所謂的移動書店就是一個高達四層到八層的大型電車。
這些大型電車的造價是四十到六十三萬美金不等它們每天都將在自己的經營範圍內來回的遊走。所有的路人都可以上車進行購買書籍以及閱覽書籍。
這些移動書店主要是在廣大的鄉村以及進行鄉鎮還有中小城市進行運營其目的在於普及和推光文化和教育。它所涉及的總金額在三百億美金左右由一百多家財團分攤費用其中夢想工業承擔了其中的百分之五十也就是一百五十億美元左右。
二零一六年三月六日夢想工業攜手全球五百七十四家財團動「全球零售連鎖計劃」。
他們建立了一個「全球零售網絡」。這個網絡主要是將各個市的產品全都放到網絡上然後加入會員的用戶可以在網上採購任何自己所需要的東西每個產品後面都會附帶價格外形產品視頻以及音頻介紹以及配送需要時間等等。
通過這個網站用戶們可以在世界任何一個角落購買到全世界任何一個市或者便利店內的東西。在用戶下達訂單後訂單將會通過整個網站的數據交流中心然後到達配送系統的電腦上。前後大約只需要十秒鐘左右系統就會自動設計尋找到一條最快最省錢的配送路線。
然後分佈在全世界範圍內的配送系統將會在最短三十分鐘最長三天之內將產品送到用戶的家中。
這個「全球零售網絡計劃」一共涉及一萬三千家大型市以及兩百七十二萬家便利店總涉及金額高達十六萬七千億美元。
這個計劃引起來全世界許多地方的反對高潮美國歐洲預備共和國以及日本甚至中國類似此計劃的反壟斷控訴案件層出不窮。但是該計劃一共配備了二十六萬名左右的高級律師光是律師後勤處就有過千人。不要說是企業就是世界上任何一個政府也不可能比他們更懂得法律。
再則因為這出投資案涉及的都是大型財團而且數目巨大他們在各自的國家都有著巨大的影響力。在他們的聯手之下反對的聲浪一直不止官司也一直在打。但是這些煩惱除了每個月十四億到二十億美元的律師費用以外並沒有給他們帶來太多的壓力。
到二零一六年愚人節的時候圓明園主體工程——圓明園皇家園林接近完工這時候所有參與這個工程的財團一共有一千四百六十四家其中原天龍會會員總共有四百九十七個——這也就是說除了死去的蘇勇以及陳沖之外原來的天龍會沒有加入的只有蘇欽一家了。
而就在愚人節那天蘇欽的兒子蘇放再次來到了上海夢想工業的總部。