布朗沒想到阿道夫的消息如此靈通，但是他更加沒有想到，消息居然是秦少游故意透露出去的。不僅僅是阿道夫，就連還在逃亡路上的索菲亞，以及遠在美洲大陸的威爾戴樂也都已經收到了這個消息。越聰明的人就越容易多疑，他們絕不相信秦少游突然表現出對美國債券的強烈興趣，會沒有絲毫的企圖。
「阿道夫先生，你說秦少游的第一國際銀行對美國債券有興趣的事情，我也已經聽說了，只是……」布朗重重了吸了一口雪茄，對阿道夫笑道，「只是我沒想到像阿道夫這樣的高手，居然也會相信這種空穴來風的新聞。」
布朗迴避了阿道夫的話題，但對於阿道夫來說這就足夠了，因為他已經得到了他想要的信息。阿道夫又和布朗交談了一些無關緊要的話題，站起身告辭。
布朗讓霍恩比送走阿道夫，自己卻一臉沉思的坐在沙發上。布朗眉頭緊鎖，目前沒有任何消息表明除了第一國際銀行之外，還有另外的超級財團對美國債券有興趣。可阿道夫為什麼會突然不經意的提及美國債券，難道是他覺察到了什麼？布朗若有所思的輕叩沙發扶手，卻怎麼也抓不住其中的關鍵所在。
苦思未果之下，布朗暫時擱置了這個讓他頭疼的想法，轉而把自己的思路回到洛希爾-薩繆爾-奧本海默財團上來。對於布朗來說，阿道夫提出新增加三到五千個新工作崗位的提議，對他很有誘惑力，這是自己撈取大量政治籌碼的好機會。阿道夫很聰明，沒有試圖直接用金錢來賄賂他，這也讓布朗很滿意。因為像他這樣的政治人物，要弄錢實在是太容易了。
就以洛希爾-薩繆爾-奧本海默財團為例，並不是說直接控制洛希爾-薩繆爾-奧本海默財團之後，進行實際業務上的操作才有利可圖的。其實，在秦少游的第一國際銀行對洛希爾-薩繆爾奧本海默財團提出全面收購要約的時候。布朗完全就有機會賺取大量的利益，手段就是併購套利。
所謂的併購套利，其主要贏利機會，在於正確判斷併購案成功與否，和對被收購方和收購方地股價走勢之差（dalspread的影響。如果預計併購案會成功，就可以買漲被收購方的股票。同時賣空收購方的股票來對沖。如果預計併購案會失敗，就反向行之。如果併購案不能在預期內結案，雙方的股票都會大幅波動，這是非常考驗從事併購套利的投資人地判斷力和風險應對能力。
但這種極其需要考驗判斷力和風險對應能力的事情，對於布朗來說並不存在，因為就是他親手無限期擱置了第一國際銀行的收購要約。只要布朗願意，他就可以通過自己創造出來的內幕消息，賣空洛希爾-薩繆爾-奧本海默財團的股票，同時買漲第一國際銀行的股票來進行對沖。從而獲取大量的利益。
權力和金錢之間的轉化，就是在這一瞬間。阿道夫很聰明的看到了這一點，他提出地三到五千個新增職位確實打動了布朗。而且比德意志財團的君特提出的條件更加吸引布朗。
這樣一來地話，羅斯柴爾德家族針對洛希爾-薩繆爾-奧本海默財團的收購案，似乎已經板上釘釘的即成事實。可是資本世界的事情充滿了太多的變數，最後的結果又有誰能預料的到？
與此同時，英國倫敦一家最大規模的殯儀館。
這家殯儀館可以說是整個英國最豪華地殯儀館了。可從這家殯儀館開業之初到剛才這一刻為止。從來就沒有發生過如此大地場面。整個殯儀館已經被全部包場。雖然引起很多前來火化親人地倫敦市民很不滿。但看到殯儀館門外停留著上百輛各種名牌地轎車。還有盤旋在空中地十幾架豪華私人直升飛機。他們不約而同地選擇了沉默。面對強權。他們這些弱小地英國市民又能說什麼了？更何況每人還有一萬英鎊地補助。也可以聊表安慰。
此刻。秦少游凝立在靈堂之上。面無表情地看著穿著體面卻再也無法開口地詹姆斯爵士。儘管目前地情況還不明朗。儘管詹姆斯爵士欺騙了他。秦少游卻依然為詹姆斯爵士舉行了一個盛大地告別儀式。
昔日地高收益債券聯合會雖然已經解散。但此刻。那些曾經操控壟斷併購套利地巨頭們也紛紛地趕到了現場。雖然大家地立場各不相同。雖然相互之間已經有了很多地不愉快。但大家畢竟還是相識一場。所以他們來了。
襲購手佩爾茲。傳媒巨頭魯珀特默多克。得克薩斯石油公司地主席布恩皮肯斯。收購事務律師所地弗朗西斯等等。這些老朋友都來了。他們一一和詹姆斯爵士地遺體告別。只是他們再沒有面目和機會。與秦少游暢快地交談了。隆重地告別儀式之後。其中有些人就已經灰溜溜地悄然離開。
「老闆。這到底是怎麼回事？詹姆斯爵士不是早就已經死了嗎？」此刻。魯珀特默多克一臉疑惑地對秦少游問道。秦少游不答。而是定定地看著魯珀特默多克。魯珀特默多克自感沒趣。閃到一邊去了。
秦少游把自己地目光重新聚焦在詹姆斯爵士蒼白地臉色上。心裡面深深地歎了一口氣。秦少游是做併購套利起家地。但其實這並不是秦少游最擅長地領域。誰也不知道。單單在併購套利這一塊。詹姆斯爵士地能力要比秦少游來地強悍一些。可以這麼說。高收益債券聯合會從開始創辦到走向輝煌。詹姆斯爵士立下了汗馬功勞。如今地分道揚鑣。也並不能掩埋詹姆斯爵士在秦少游心中地地位。
在當年併購套利市場哀鴻遍野之際，詹姆斯爵士旗下基金最高的回報率是令人咋舌的590；1993年，世界經濟萎靡不振，可他的旗下基金沒有一隻虧損，最高的回報率甚至達到620。詹姆斯爵士管理的資產也從1990年前地80億美元，急速膨脹到360億美元。他的個人收入也達到十位數，超過很多第三世界小國的國民生產總值。
在秦少游的印象中，詹姆斯爵士在任何場合都表現出了一個紳士應該具備的風度，他的態度總是那麼地謙和，哪怕是對小投資人的講解也非常耐心全面，沒有任何花哨的術語。雖然詹姆斯爵士總是表現的那麼低調。但就秦少游所知，在併購套利領域，到目前為止還沒有人能打破詹姆斯爵士締造的套利神話。
一般來講，併購套利贏利空間有限，損失範圍無限，所以這類策略對風險控制要求非常高。只是詹姆斯爵士一生都非常謹慎，無論是次債危機還是投資系統性風險，這些舉動都在他的風險控制哲學之下。
美國次貸危機，好幾位對沖基金經理和詹姆斯爵士一樣。押對了次級債崩盤而大獲贏利。如Passport的約翰布班克（JohnBurb、Harbiner的菲利普法爾肯lipFalcon），但是隨後，他們兵敗如山倒。
緊隨次貸危機的「系統性風險」。導致了股市和債市猛跌，對沖基金十幾類投資策略中，除了「全球宏觀」（globamacro）和「純賣空」（ddedshrt），全都是負回報，尤其是「併購套利」（mergerarbitrage）和「可轉債套利」等策略基金，都創下了損失記錄。然而，詹姆斯爵士地套利基金卻安然無恙。
絕大部分人都沒有預料到，銀行的風險控制機制是如此不堪一擊。在貝爾斯登倒下後，市場普遍認為最壞的時候已經過去了。市場出現了相當大地反彈。詹姆斯爵士卻意識到，沒有人真正理解這些複雜的結構性產品，因為更糟糕的還在後面，於是他果斷賣空金融股，並預見到歐洲銀行很快會被捲入，把他的行動範圍擴大到歐洲。期間最成功的一筆交易，是2008年9月雷曼兄弟破產後，他通過事先購買雷曼債券違約掉期（credtdfauts，贏利超過10億美元。
詹姆斯爵士在投資方面的成功。和他高度警覺的風險成本意識是分不開的。他對風險的理解和關注，在投資過程地任何一個環節都是極其突出的。
詹姆斯爵士在細節方面也非常謹小慎微，他和所有證券經紀公司簽訂服務合約時，均要求每日結算。這樣，基金與證券經紀公司的往來款永遠都只有一天的應收期，即使經紀公司倒閉，他的損失和麻煩也都很小。而很多對沖基金為了從經紀公司那裡獲得優惠融券融資利率，在這方面的要求就沒那麼嚴。但是，後來雷曼兄弟破產。很多綁在雷曼兄弟這一棵樹上的對沖基金。無法從雷曼兄弟下屬的經紀公司脫身，合同無法執行。賺的錢拿不回來，有地更是資產凍結在破產法庭，只好關門大吉。
在投資組合（portfolio）層面，詹姆斯爵士也非常注重分散投資風險。
就併購資金來源形式而言，詹姆斯爵士的投資分散於現金收購、股票收購和現金加股票收購三類之中，不偏向於任何一類。
就併購案例數量而言，他的投資組合規模一般在30個-40個左右，每年累計總數大概在120個-180個之間，平均個案頭寸在組合總資產的3左右，對風險低收益高的個案，也可加大籌碼到10。
就併購案例發生的地區而言，一般至少有30投在美國以外的國家（因此外匯風險也是他關心的因素之一）。
就涉及的併購公司地規模而言，詹姆斯注意分散於大型、中型和小型公司之間，以及分散於不同行業之間。
在評估風險時，詹姆斯爵士甚至還考慮大環境下地系統風險和個案的獨特風險。（系統風險指市場巨幅動盪可能給投資組合造成地影響，如股票大跌或者利率大漲等。）詹姆斯爵士會用「最壞條件」來進行壓力測試（stressest）。規避這種風險的主要方法是全面對沖（fulyhded，或者就壓根兒不投資於對市場依存度高的案例。
在詹姆斯爵士將近20年的投資歷史中，只有一年取得了負回報，那就是1998年長期資本管理公司（LonTermitalMgemen）破產的那一次，他的基金下跌了4.9（同期的標準普爾500指數回報達26.7）。
詹姆斯爵士在和秦少游的交流中，仔細總結了這次的經驗教訓。他發現當時的投資組合包含較多「事件驅動」投資，而且資金槓桿率較高。這類投資與市場的相關性在市場下跌時會突然增加，而這時，槓桿率又放大了它們與市場的相關性，導致投資組合損失放大。從此以後，詹姆斯爵士非常嚴格地控制槓桿率，減少在「事件驅動」投資方面的資金分配，維持整個投資組合相對較低的股票市場淨頭寸。
秦少游總結了詹姆斯爵士嚴謹的一生，似乎又回到了當年一起並肩辛苦創業的時光。雖然艱難，卻很充足快樂。這段時光，無論是對於秦少游，還是已經去世的詹姆斯爵士來說，都是一段美好並且值得回憶的時光。
「安息吧，我的朋友。」秦少游最後看了一眼詹姆斯爵士，並做出了自己對於朋友的承諾，「以後維多利亞就是我的女兒，誰也不能傷害她。」秦少遊說完這句話，轉身離去。就在秦少游轉身的那一瞬間，詹姆斯爵士爵士原本僵直的表情似乎緩和了許多。
多年以後，當秦少游從銀行界退隱之後，偶爾有人提及詹姆斯爵士，並詢問秦少游對他的評價。
已經老邁的秦少游，給了詹姆斯爵士一個令人瞠目結舌的評價：「風控為王。」