大資金運作，就像大兵團作戰一樣，佈局、入局、出局的可行性研究報告——綿裡針，必不可少。
曾經在股市中叱吒風雲而沒有危急感，在期市中「點豆成金」而始終興奮的大亨，因一念之差，卻長久地面面相覷，這是能不說是一種莫大的悲哀。對於善於捕捉戰機的人來說，失敗卻是長伴，或者說常常亢奮的人，往往在關鍵時刻發揮失常。市場這只看不見的手告訴我們：凶悍只能一時，「綿裡針」卻能一世。
前期：「蘇紅豆」被取消8月份以後的合約，致使多頭主力一身武功被「廢」，其根本原因不是價高，而是在於「一邊倒」。例如，逼倉是殺手鑭，而不是常用的作戰方式，程咬金的「三斧頭」威懾對方綽綽有餘，不過，這樣的招搖，難以成大事。主力完全可以不充分挖掘（用盡）題材，從而讓題材細水長流，波浪起伏，看來，在薄菠的荷葉底下，缺少「綿裡針」似的智囊團。因為簡單地說一句：「在戰場上見」的人，聽起來夠豪邁，實則是「炮灰」。
看五步棋的人比看二步棋的人勝率大。為什麼再好的炒手也只能追逐蠅頭小利？為什麼「感覺」差的波段炒手總是笑瞇瞇，這恐怕有一個職業棋手和業餘棋手的本質區別，可不要搞錯，炒手只是業餘的棋手！就像搞一個大的工程那樣，可行性的研究報告是職業棋手必不可少的助理，經過了全盤的反覆打算以後的實踐，當然目的性強，效率明顯，面對炒手的局部利益和患得患失，綿裡針——可行性研究報告與之不可同日而語。
1996年年初權證概念的朦朧炒作是主力較為成功的運用可行性研究報告的一個典範。首先，考慮到500點區域人心思漲，順著新題材會活躍股市的大眾思維，故大膽啟動；其次，從發動時間，周K線密集區、階段性新高、啟動成交量、相關板塊及輿論作了充分部署；再次，操作手法極其老練。充分運用T＋1，使短線炒手陷入高價位騙進來，低價位剔出去的循環。
紅豆行情亦是主力運用「綿裡針」的結晶。表面上多頭主力如履薄冰，實則在限倉範圍內故意拉開9602和9604的差價，這樣，就會有許多大機構以套期保值盤主動介入，買02拋04，這樣，主力多頭的實盤壓力不就減輕了嗎？
許多人追求轟轟烈烈的意境。總是失望大於希望，因為任何事物都是勉強下來的，在股市及期市中成功與否很大程度上和一個人的性格、閱歷、甚至人品有關。溫文爾雅的人往往不懂得什麼是突破口，性情剛烈的人往往先小贏後大賠，只有「綿裡針」才能達到可發可收的隨心所欲的境界。筆者不贊成在股市低迷時把期貨當作救世主。對於大多數凡夫俗子，如沒有超人的勇氣、臨戰時詳細的可行性研究報告，現場「割肉」技巧。還不如謙遜地說一句：「惹不起總躲得起吧！」
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