我的辦公室的牆壁上有一個大大的「忍」字。
從一連串的失意和失敗中悟得「忍」到最後一刻，才會有變化，才能有轉機。多少人沉默是金，多少人功虧一簣都是因為不懂得「忍」的真正內涵——堅韌不拔的執著追求並突破萬難。而有所超越，有所突破並能逾越規矩的，都是「忍」的外延。
不少個股都有幾個主力，他們不在同一條起跑線上，「勾心鬥角」必然存在。有時候純粹為了營造某種氣氛，其中的一家主力反覆打壓股價，這時候其它的主力更要英華內斂——「忍」是建築在對前景的準確判斷上，因為最終市場判定一切。
「忍」也是醞釀行情的一種高超的手段。1995年10月下旬，股指在765點受挫，從693點開始一路盤跌，大盤如果忍不住在660反彈，那麼技術上的反彈空間有限。如果忍到股指無反彈地迫至550區域，多方已體無完膚，市場的同情心油然而生，同時其離開750點的密集區有25%左右的空間，就可能引起機構興趣，而他們的建倉量相對較大，即使為了出貨的反彈行情，也可看到與起跌點相對應的693點的概率較大。所以，對於深套的多方來說，你不應急於盼小反彈，而應學會「忍」。雖然「忍」有可能會錯過一些機遇，但小心可以避免意外的發生，使意外的發生不那麼意外。
「忍」實質上又是一種動態平衡。為什麼在上升通道中空方要忍。為什麼在下降通告中多方要忍，這只不過是一種形式轉換，最終顯示旗鼓相當的格局：既不要被利空所中傷，也不要被利多所陶醉。
不要說基本面決定一切，300多點和1000多點的基本面果真有什麼不同？！不要盲目崇拜技術分析，大資金的入局和出局都是反技術的；不要說跌勢依舊是冷風，股市中的大師正在等恐怖的最後一跌，也就是說，「忍」鏤刻大師。
一個不善於忍的人，只怕在危急關頭，擔不了什麼責任。一個人能不能成功，就看它是不是善於利用自己的長處，善於糾正自己的弱點。「忍」能幫助我們透過繁冗迷惑，獲得真諦：低位鈍化的技術指標，是一種新力量的積蓄，是一種潛在的鞭策，其目標是捷若飛猿，迅若鷹隼。
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